空氣中沉默了一會。
葉省長說完後，就看著劉宏書記。
劉宏書記笑笑，思考了一會，這才說，“那我就說幾句，說說理由。”
首先第一點，省財政廳需要管理全省的很多資金，所以財政廳長必須懂經濟、懂專案。彭寶貴同志在省發改委管了多年固定資產投資和重大專案推進，全省的各種專案盤子、產業佈局、資金需求，他爛熟於心。讓他去管錢袋子，能把有限的財力精準滴灌到真需要的地方，這是現在發展的大勢所趨。”
“第二，他有統籌全省全域性社會經濟發展的視野。省發改委的工作性質，天然要求站在全省高度看問題，協調過交通、水利、能源各條線。財政廳不是賬房先生，是省委省政府調控經濟的重要槓桿。讓一個懂全域性的人去管財政，才能把財政資金和全省發展戰略真正對接起來。”
“第三，彭寶貴同志敢較真碰硬。彭寶貴同志在省發改委分管審批，我去了解過，這的確得罪過不少人。看著現在省裡的財政狀況，去財政廳，同樣需要這股勁兒——該砍的支出敢砍，該壓的預算敢壓。江南現在需要的是會算賬、更會守底線的財政廳長，我綜合考慮下，認為彭寶貴同志是合格的。”
劉宏書記說到這裡，喝了口茶，一臉意猶未盡地看著大家。
“同志們，我要強調幾句，透過這次用人，一定要明白，用人就要打破部門圍牆，要把懂經濟的人放到財政口，要把懂社會管理的放在相關管理口，這是我用人的一貫思路。希望大家能夠明白。”
現場大家點點頭。
這一次省委五人小組會議，很快就結束了。
相關人選，大家也都知道了。
接下來，就等著走程式了。
王晨心情也好了不少。
省發改委有多重要呢？
截至目前為止，江南省發展和改革委員會共有預算單位7個，包括江南省發展和改革委員會機關本級和6個二級預算單位。
二級預算單位具體包括：江南省大資料中心、江南省政府投資專案評審中心、江南省生態文明研究院、江南省價格鑑定監測管理局、江南省價格成本調查監審局、江南省區域合作交流中心。
派出單位還有：省能源局（副廳級）。
並且省發改委具有管理職能的單位還有很多。
編制人數小計530人，其中：行政編制人數256人，全部補助事業編制人數274人。
實有人數小計870人，其中：在職人數小計470人，行政在職人數240人，參照公務員管理的事業單位在職人數5人，全部補助事業在職人數225人。離休人數小計8人，退休人數小計398人，遺屬人數2人。
透過這些可以看出來，省發改委比省委辦公廳大很多。
在這個省行政中心，省發改委幾乎有一整棟大樓辦公，除了一樓部分是省政府辦公廳某單位辦公點外，其餘的幾乎都是省發改委的辦公點。
所以這也能側面說明，省發改委是真的很大。
用一段話來形容的話：省發改委是省政府宏觀經濟綜合管理部門，負責擬定並實施全省國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃與年度計劃。
統籌經濟體制改革，管理固定資產投資與重大專案建設，推動區域協調、產業升級及生態文明建設，並主管價格、能源、糧食和物資儲備等關鍵事務。
在整個省行政中心中，除了省紀委等幾個業務廳局，好像還真沒幾個廳局有省發改委大。
省發改委與省財政廳的核心區別在於：發改委管“事”與“策”，側重發展戰略、專案投資、產業佈局和體制改革，是經濟活動的“總排程”；財政廳管“錢”與“賬”，側重財政收支、預算決算、稅收政策和國庫支付，是政府資金的“大管家”。
沒有省發改委簽字立項，很多財政資金壓根就不可能批出去。
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