屈居言思考了一下，也開了口，他也是大家認為的王晨這一派的人了，雖然他當初的任務很明確。
但王晨一直感覺到有點看不懂，所以雖然平日裡，王晨和他關係不錯，但還是有所防備。
“我原則上支援。全生命週期監控如果能做到位，確實可以避免很多‘爛尾專案’和‘豆腐渣工程’。不過我也提醒一點——這套制度需要大量專業技術力量和硬體投入，前期準備工作要做紮實。”
一個班子這些人，這麼多人都同意，按道理說，直接推動就行了，但是，許副主任和辛副主任本身就帶著指示來的。
他們兩當然會有自己的想法了。
許副主任這時接過話頭，很謹慎地看著大家，看了一圈後，他這才講，“主任，我理解這個改革的初衷，但我也有一些顧慮。”
果然。
王晨裝作大度地笑了笑。
“第一，全省統一平臺需要大量資料對接和系統開發，短期內能不能落地？第二，終身追責的邊界怎麼界定？如果一個專案是集體決策的，責任怎麼劃分？第三，全流程監控會不會增加基層負擔，導致專案審批週期拉長？”
還別說，這些問題乍一聽，好像有道理！
但仔細分析，就可以發現裡頭的問題。
因為這一次改革，改的是責任承接機制，而不是流程機制。
所有一切手段，都是保障責任承擔，而不是延長審批。
接下來，辛副主任肯定也要發言了。
不用說都知道，大機率就是反對。
辛副主任也附和道，“我認同許副主任的看法。制度設計是好的，但操作層面確實有很多細節需要打磨。比如全生命週期監控，誰來監控？監控到什麼程度？發現問題後怎麼處置？如果權責不清，最後可能變成‘人人都管、人人都不管’的局面。”
王晨聽完，沒有急著反駁，而是點了點頭，他知道，不能著急，在官場，越是緊急的意見，越要心平氣和地反映。
大家都看著他。
王晨請客清嗓子，“大家提的意見都很中肯，這說明這個方案確實還需要進一步完善。但我想說三點——第一，這一次改革的方向是對的，省發改委不能一直當‘審批機器’，得有自己的制度輸出。”
“第二，細節可以商量，比如責任劃分、平臺建設週期、基層負擔等問題，都可以透過專班研究來細化。”
“第三，這個事關係到全省專案管理的長遠規範，不能因為擔心操作難度就放棄嘗試。”
“好。”
李浩又開始鼓掌叫好了。
現場一下子就尷尬了。
王晨看了李浩一眼。
李浩繼續說，“主任說得好！”
王晨清了清嗓子，“大家表決。”
所有人都舉手了。
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