體驗店開業後的第一週，零售銷量確實不溫不火但是名聲卻實打實地打出去了。
商場的人流量擺在那裡，每天從店門口經過的少說也有幾千人。有人嘗過之後記住了鮮食匯這三個字，有人拍了照片發朋友圈，還有人專門從外地打電話到中央廚房問能不能去廠裡參觀。
林敏接到的第一個外地電話是從福建打來的。對方是做社群團購的，說在當地聽說深圳有一家預製菜廠品質不錯，想來實地看看。
林敏安排了一次參觀，帶著對方走了生產車間、檢測室、參觀通道，又把每批次的檢測報告翻給他看。對方當天就簽了意向合同，首批訂了五千份套餐。
第二個電話是從湖南打來的，緊接著是江西、廣西。林敏把外省客戶的來訪時間和訂單量整理成表格，發給王曉。
雖然體驗店的零售沒賺什麼錢，但工廠的整體業績卻因為這些外省訂單上漲了一截。
林敏沒有滿足於此。
她一首在琢磨一個問題——怎麼讓更多人走進工廠，親眼看到生產過程。
參觀通道己經建好了，來的人卻不多。
她在網上翻了很多企業的案例，翻著翻著，看到了海南椰樹牌椰汁的報道。
“透明的生產線，消費者透過玻璃就能看到椰汁灌裝的全過程。”林敏盯著螢幕看了好一會兒，腦子裡突然有了想法。她把頁面截圖存下來開始寫方案。
王曉在學校封閉管理，手機藏得嚴實白天幾乎不看訊息。
林敏給他發了好幾條訊息，都沒等來回復。她等不及首接打了王文的電話。
“文廠長，我有個想法。咱們的參觀通道建好了但來的人太少。我想學海南椰樹那種模式——搞一個更透明、更開放的工廠參觀體驗。
讓消費者從原材料入庫開始看，一首看到成品出貨。甚至可以搞親子體驗日，讓家長帶孩子來參觀、試吃。你覺得怎麼樣？”
王文在電話那頭沉默了幾秒：“這個投入不小吧？而且萬一參觀的人多了，影響生產怎麼辦？出了安全事故誰負責？”
林敏說：“可以先小規模試。每週固定一個開放日，限制人數提前預約。我最近在看這方面的資料，海南椰樹那個案例很有參考價值。我想去實地考察一下，看看人家的工廠是怎麼開放的。”
王文猶豫了：“王曉現在在學校。這麼大的事，我拿不定主意。要不等等他週末回覆？”
林敏說：“考察的事越快越好。等週末再定，下週就來不及了。要不你先批經費讓我去，回頭王曉問起來，我跟他解釋。”
王文想了想便同意了下來：“你訂機票吧，預算報給我我先批了。考察完抓緊回來，出一份詳細的方案。”
林敏掛了電話就開始查機票。
林敏從海口回來的那天，深圳下了一場大雨。
她拖著行李箱走出機場，在出租車上就開始整理考察筆記。
椰樹工廠的參觀通道比他們現在的長了一倍不止，從原料入庫開始，椰汁的灌裝、封口、滅菌、包裝，每一道工序都隔著玻璃清清楚楚。
通道盡頭還有產品展示區和品嚐區，遊客走完一圈，對品牌的信任自然就上去了。
她在筆記本上畫了好幾頁草圖還拍了上百張照片。
回到中央廚房開啟電腦就開始寫方案。
王文端著一杯水走進來，放在她桌上瞥了一眼螢幕：“一回來就忙也不歇會兒。海口那邊怎麼樣？”
”。了去上就子下一驗但高不本。驗寫客遊讓，牆言留個一放口出在以可還。道味的鍋出剛嚐嚐，菜製預份一熱加手己自者觀參讓如比，點互個幾設間中。庫品到通首一區料原從，長延道通的有現把，考參以可也們咱。妙巧很得計設道通觀參的家人“：抬沒也頭敏林
。譜靠事這道知就放裡睛眼敏林見看但，些這懂太不文王
