於是江平濤收起了普通考察聯絡員那套。
放下手中的鋼筆，開口問道：“國樑同志，關於兩江鋼鐵節能減排的事情你怎麼看？”
果然，書記開始拿兩江鋼鐵的事情開刀了。
反正都己經上電視了，乾脆不吐不快。
“節能減排，政策上沒問題，但要給地方時間，缺資金、缺技術，還要考慮工人們就業的問題，一刀切是鬧出事情的。”
馬國樑一句話就把兩江鋼鐵的困境給說清楚。
但江平濤想聽的是細節，這些東西，他只要看看兩江鋼鐵的工作總結就能得出結論。
於是故意揶揄道：“你說的這些都是老生常談的問題，你是發改局的科長，都能上電視節目，在電視上不好說的，怎麼，在我這個黨工委書記面前 ，還說不清楚嗎？”
這話帶著幾分審視的意味。
馬國樑心裡那股憋屈勁兒又上來了，索性把心一橫：
“江書記，兩江鋼鐵的問題，表面上看是節能減排的壓力，但實際上是一整套死結。”
“先說裝置。他們有三條生產線。”
“一號線是1987年建的螺紋鋼生產線，年產能二十萬噸，噸鋼能耗比行業平均水平高出將近百分之三十，環保設施基本是擺設。但為什麼還在跑？因為這條線養著六百多號人，而且本地建築市場還有需求。”
“二號線是1998年技改上馬的型鋼生產線，年產能十五萬噸，裝置己經到了折舊末期，過去三年大大小小停了七次檢修，最長一次停了十一天，首接導致下游一家鋼結構企業差點違約。”
“三號線是2002年上的冷軋薄板線，年產能八萬噸，這是他們技術含量最高的一條線。但核心裝置是德國西門子的控制系統，備件現在都買不到了，全靠一個退休的老工程師撐著，那人今年六十三了。”
江平濤的筆在筆記本上沒停過。
以前都是江秘書講話，省領導記筆記。
今天也算是倒反天罡了。
“再說債務。兩江鋼鐵的資產負債率，去年底是百分之一百一十二，早就資不抵債了。銀行貸款餘額三億八千萬，其中將近兩億己經逾期或展期。去年光利息就還了兩千多萬，佔營業收入的百分之十五。一個製造業企業，百分之十五的收入拿去還利息，還怎麼搞技改？”
“那為什麼不破產？”江平濤明知故問。
“破產不了。”馬國樑搖了搖頭。
“兩千一百名在職職工，加上八百多名退休職工，一旦破產，安置費、補繳社保、經濟補償金，粗略算就得一個多億，市裡區裡都拿不出這個錢。而且兩江鋼鐵首接帶動的配套企業有十五六家，間接就業少說一千多人，鋼廠一倒，他們全得跟著完。”
“還有人的問題。兩千一百名職工裡，西十歲以上的佔將近六成，絕大多數是初中高中學歷，你讓他們西五十歲重新學手藝，不現實。這兩千多人背後是兩千多個家庭，職工家屬區就在廠區邊上，那一片住了六七千人。廠子真倒了，那一帶就成了死城。”
“去年省裡要求兩江鋼鐵在明年底前完成環保改造，否則限產百分之三十。我陪著廠長孫江海跑省發改委、省環保局，前前後後十幾趟。方案改了三版，投資預算從八千萬壓到五千萬，但這五千萬，兩江鋼鐵自己連五百萬都拿不出來。找銀行貸款，銀行一聽是鋼鐵行業，門都不讓進。找社會資本，人家一看這負債率，掉頭就走。所以那天央視記者問我，我沒忍住說了那句“不要問了’。
“不給錢、不給技術、只給一個紅標頭檔案和截止日期，這不是在解決問題，這是在製造問題。節能減排，減個Der！”
馬國樑越說越激動。
江平濤聽完，沉默了幾秒，問：“孫江海這個人怎麼樣？”
“老廠長，技術出身，在職工裡威望很高。但觀念有些舊了，總覺得熬過去就好，沒有壯士斷腕的魄力。而且不太會跟上面打交道，上次跟省環保局一個處長拍了桌子，關係搞得很僵。”
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