兩天後的上午，林傑正在審閱第二批高值耗材集採的初步方案，桌上的紅色電話響了。
他看了一眼來電顯示，神色一肅，迅速拿起聽筒。
“領導，您好。”林傑的聲音沉穩恭敬。
電話那頭傳來一個溫和卻不失威嚴的聲音，是分管醫療衛生工作的一位更高級別領導，林傑的老首長之一：“林傑同志，沒打擾你工作吧？”
“沒有，領導您請講。”
“聽說你們前幾天，和瑞康生物談成了澤艾生的醫保準入？”領導的語氣聽起來很隨意，像是拉家常。
林傑心念微動，知道正題來了：“是的，領導。剛剛簽署協議，定價八萬五千元，比企業最初報價降低了百分之七十七，預計能極大減輕患者負擔，同時醫保基金支出可控。”
“八萬五”領導在電話那頭沉吟了一下，似乎是在斟酌詞句，“這個降幅，確實不小啊。我看了些簡報，瑞康生物的股價波動很大，投資圈也有些議論。”
林傑保持著恭敬：“改革必然觸動利益，價格迴歸價值的過程，總會伴隨陣痛。我們堅持了藥物經濟學評價和基金承受能力的原則。
“原則當然要堅持。”領導肯定了這一點，隨即話鋒微妙一轉，“林傑啊，你的能力和魄力，我是瞭解的，也一直很欣賞。把健康中國這面大旗交給你，就是希望你能大刀闊斧，推動一些深層次的改革。”
他停頓了一下之後，語重心長的說：“不過啊，越是改革進入深水區，越要注意方式方法，講究個策略和節奏。醫療衛生系統，牽一髮而動全身。像瑞康這樣的創新企業，是咱們國家醫藥產業的希望，是標杆。處理與它們的關係，既要堅持原則，也要注意保護它們的積極性，維護好市場信心。畢竟，穩定的預期，對於鼓勵長期創新投資至關重要。”
林傑安靜地聽著，手指無意識地在桌面上輕輕划動。
他明白，這不是簡單的肯定，而是帶著提醒，甚至是告誡。
“我理解，你推進改革的決心很大，想盡快出成效。”領導平和的說道：“但是，有時候步子邁得太大、太快，容易引發不必要的震盪。尤其是涉及到這些明星企業、敏感領域，更要穩紮穩打，多方聽取意見，凝聚共識。要注意平衡好改革、發展、穩定三者的關係。”
“平衡”兩個字，領導稍稍加重了語氣。
“領導的指示，我記住了。”林傑沉聲回應，“我們一定認真領會，在堅持改革方向的同時，更加註重工作的策略性和穩妥性。”
“嗯，你有這個認識就好。”領導似乎滿意於他的態度，“改革是場馬拉松，不是百米衝刺。把握好節奏，才能跑得更遠、更穩。好了，就不多佔用你時間了，忙你的去吧。”
“謝謝領導關心。”
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掛了電話，林傑握著尚有餘溫的話筒，靜坐了幾秒鐘，然後緩緩放下。
辦公室裡一片寂靜，只有窗外隱約傳來的城市噪音。
格日勒圖一直在旁邊，見狀輕聲問道：“林書記，領導是對澤艾生的談判結果有看法？”
林傑靠在椅背上，揉了揉眉心，臉上看不出什麼表情：“看法？明面上是肯定，話裡的意思，是覺得我們太激進了，敲打我們要注意節奏和平衡。”
他嗤笑一聲，帶著一絲冷意：“瑞康的股價跌了，投資圈有議論了，這就成了不穩定因素，需要我們注意保護積極性了。那成千上萬用不起藥的患者呢？他們的穩定性和積極性誰來保護？”
格日勒圖有些擔憂：“那我們接下來第二批耗材集採，還有後續的其他談判，是不是要適當”
“適當什麼？放緩速度？降低標準？”林傑看向他，堅定的說，“領導的提醒，是從更高層面考慮大局穩定，我理解。但如果因為怕引起震盪就畏首畏尾，改革還怎麼推進？八萬五這個價格，是經過嚴密測算的，是公平的，對企業和醫保是雙贏的！我們沒有錯！”
他站起身，走到窗前，看著說明我們打到了他們的七寸，說明這條改革的路走對了！”
“那您的意思是”格日勒圖有些摸不準林傑的想法。
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