上級同意對孫維新啟動初步核實！
這無疑是對他林傑和衛健委前期工作的肯定，是一把期待已久的尚方寶劍。
但後面緊跟著的那句“注意範圍和方式，控制影響”，卻又像一道無形的緊箍咒。
“控制影響……”林傑低聲重複著這四個字，眉頭微蹙。
這意味著，上面希望調查能精準打擊，避免引發整個衛生系統乃至更高層面的劇烈震盪。
是在擔心三位元老聯名信所代表的“老同志”群體的反彈？
還是顧慮到孫維新背後可能牽扯的、更為盤根錯節的關係網？
座談會草草結束後，林傑回到辦公室，還沒來得及消化這個訊息，委辦公廳主任老馬打來了電話。
“林主任，剛接到國辦通知，明天上午九點，召開深化醫藥衛生體制改革領導小組月度例會，請您準時參加。”
“知道了。”林傑應道。這是常規會議，但他敏銳地感覺到，這次例會的氣氛恐怕會與以往不同。
果然，第二天上午，當林傑走進那個熟悉的會議室時，他立刻察覺到了幾道含義複雜的目光。
主持會議的是gw院分管衛生工作的領導，與會的有發改委、財政部、人社部、醫保局等多個相關部委的負責人。
會議按流程進行，討論醫保支付方式改革、公立醫院高質量發展等議題。
輪到林傑彙報衛健委近期重點工作時，他照常闡述了反腐工作和新規推進情況，語氣平穩，資料清晰。
他講完後，會場出現了短暫的沉默。
那位分管領導端起茶杯，輕輕吹了吹氣，語氣平和地開口：“衛健委近期的工作，有力度，有成效，zy是清楚的。”
先肯定，這是慣例。
但緊接著，領導話鋒一轉，依舊看著眾人，彷彿在說一個普遍性的道理：“不過啊，改革越到深水區，越要講究策略和方法。醫療衛生系統專業性強，歷史遺留問題多，涉及面廣。我們在推進工作的時候，既要堅定決心，也要注意方式方法。”
他頓了頓，特別強調了下一句：“要善於團結一切可以團結的力量，調動一切積極因素。打擊極少數害群之馬是為了保護大多數好同志，是為了維護隊伍的穩定和事業的健康發展。這個度，一定要把握好。”
“要注意方式方法”、“團結一切可以團結的力量”、“把握好度”……這些詞語，與昨天格日勒圖傳達的批示精神如出一轍！
林傑能感覺到，會場裡不少人的目光似有似無地飄向了他。
發改委那位與孫維新關係不錯的副主任，嘴角甚至微微牽動了一下。
這不是批評，卻比批評更讓人感到壓力。
這是一種高層次的提醒和告誡，意味著他林傑“蠻幹”、“不顧大局”的印象，可能已經在某些層面形成。
“領導指示得很及時，我們一定認真學習領會，在工作中切實把握好改革、發展與穩定的關係。”林傑面色不變，沉穩地回應。在這種場合，他不能有任何情緒化的表現。
會議結束後，林傑隨著人流走出會議室。
發改委那位副主任故意放慢腳步，與他並肩，臉上帶著看似關切的笑容：“林主任，最近壓力不小吧？聽說昨天幾位老領導去你們委裡座談，氣氛很熱烈？”
林傑看了他一眼，淡淡一笑：“老領導們關心事業，提了些寶貴意見，我們受益匪淺。”
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