《醫路官運》第883章 職稱評定,成了一筆糊塗賬(2)

作者:春山未央·5個月前

掛了電話,林傑站在窗前,看著外面。

他知道,從教材到教輔,從辦公室到職稱,他動的每一塊,都有人恨他入骨。現在,他們把目標對準了几子。

但他不能退。

手機震動,是兒子發來的資訊。

“爸,今天做了四臺手術,累但值得。一個八歲女孩的腿保住了,她媽媽說,等戰爭結束,要讓孩子來中國讀書。爸,您在國內改革教育,就是為了這樣的孩子吧?”

林傑回覆:“是的。為了所有孩子。”

下午兩點,林傑主持召開教師職稱評審改革座談會。來了十幾位專家,有教育學者,有資深教師,有人事管理專家。

林傑開門見山:“今天請大家來,就討論一個問題,怎麼把好老師評出來?怎麼讓職稱評審真正起到激勵作用,而不是挫傷積極性?”

一個白髮老教授先發言:“林書記,我說句實話。現在的職稱評審,已經異化了。本來是評價教師專業水平的,現在變成了‘評關係’‘評材料’‘評公關能力’。有些老師為了評職稱,花錢發論文,找關係打招呼,心思根本不在教學上。”

一位特級教師接著說:“我教了三十八年書,帶過無數年輕教師。有些老師課講得好,學生喜歡,但就是評不上高階。為什麼?因為不會寫論文,不會搞課題,不會跟領導處關係。而有些老師教學一般,但會‘運作’,反而評得快。這種現象,嚴重挫傷了教師的積極性。”

人事專家拿出資料:“我們做過統計,全國中小學教師中,三十五歲以下評上高階職稱的,有相當一部分是行政崗位或者關係硬的。真正在一線教學、成績突出的年輕教師,反而評得慢。”

問題一個個擺出來,越說越尖銳。

林傑一直認真聽,偶爾記幾筆。

等大家都說完,他開口:“大家的意見很中肯。我看,職稱評審改革要從幾個關鍵環節入手。”

所有人都抬起頭。

“第一,改革評價標準。”林傑說,“要降低論文、課題的權重,提高教學實績、育人成果的權重。怎麼評價教學實績?可以看學生成績,但不能唯分數。要引入學生評價、家長評價、同行評價。”

“第二,改革評審程式。”林傑繼續說,“要增加透明度。誰申報,誰評審,什麼標準,什麼結果,都要公開。可以試點網上評審,隨機抽取專家,匿名評審。”

“第三,改革監督管理。”林傑頓了頓,“要建立申訴渠道。老師對評審結果有異議,可以申訴。查實有問題的,要嚴肅處理評審專家。”

一位專家問:“林書記,這些改革,阻力會很大。特別是學校領導層,現在的評審他們話語權很大,改革就會削弱他們的權力。他們會同意嗎?”

“改革不是請客吃飯。”林傑說,“有阻力正常,但不能因為有阻力就不改。可以先試點,取得經驗再推廣。對於那些阻撓改革的,該調整的調整,該處理的處理。”

座談會開到五點。

散會後,林傑讓許長明把專家意見整理成文。

剛回到辦公室,小趙就敲門進來。

“林書記,那封舉報信的作者聯絡上了。她叫周曉梅,是江南省重點中學的語文老師,教齡二十二年。連續五年申報高階職稱,都沒評上。”

“情況屬實嗎?”

“基本屬實。”小趙說,“我們調閱了評審材料。周老師教學成績很突出,帶的班高考語文平均分連續七年全市第一。學生評價、家長評價都是優秀。但評審時,她的材料在學科組評審環節就被刷下來了。”

“為什麼?”

“學科組組長是她的同事,叫李建國。這個李建國教學水平一般,但去年評上了高階職稱。有老師反映,李建國跟校長關係好,經常一起吃飯。”

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