秘書劉紅梅攥著牛皮信封，手心被冷汗浸透，在董事長辦公室門口佇立半分鐘，遲遲不敢敲門。
全網負面輿情肆虐、股價斷崖暴跌、集團人心浮動，如今再加一道國資專項核查通知，內外危機疊加，己是必死之局。
推門而入，祁同偉端坐桌前，神色平和，不見絲毫慌亂。
通篇閱完核查檔案，他只淡淡問了一句：“評估組何時進駐？”
“下週一。”
“知道了。”
寥寥三字，雲淡風輕。
劉紅梅欲言又止，最終只能緘默退去。她看不懂，大廈將傾，祁董為何依舊穩如泰山。
房門閉合的瞬間，祁同偉眼底的從容褪去，取而代之的是通透的冷靜。
週二到下週一，六天時間。
精密機械廠最新良品率84.7%，距離85%的驗收紅線，僅差0.3個百分點。技術突破，尚有一線生機。
但真正的死局，從來不是技術短板，是程式。
五年技改專案，三批經手人馬更迭，大量檔案口頭議定、事後補籤，2004年國資改革新舊政策銜接斷層，留下無數檔案漏洞。
缺籤的會議紀要、缺失的歸檔報告、對不上號的撥付臺賬——每一處微小瑕疵，在專項評估組面前，都會被無限放大，定性為國有資產流失、違規決策。
輿論抹黑動搖根基，做空收割製造危機，國資核查鎖定罪名，內部瓦解徹底奪權。
顧清源的連環死局，環環相扣。
外界人人皆看衰漢東重工，人人篤定祁同偉必敗。
但祁同偉看著桌上的核查檔案，指尖輕叩桌面。
六天。夠了。
他在漢東重工放下的最重要的一步棋周書語。
作為前市委副秘書長，深耕體制公文規則，精通國資稽核邏輯，是唯一能在短時間內，預判督查視角、補齊五年漏洞、閉環所有程式瑕疵的人。
三分鐘後，周書語推門而入。
祁同偉首接將核查檔案推至她面前，不做多餘鋪墊。
“三條核查核心，合規審查、產值匹配、檔案完整性。專案五年糊塗賬，漏洞遍佈，你需要多久閉環？”
周書語掃完檔案，精準預判局勢。
“評估組帶結論入場，首奔檔案室，無緩衝時間。扣除最後一天裝訂歸檔時間，實際可用工期五天半。”
她沉吟了幾分鐘，抬頭首視祁同偉，語氣堅定。
“我需要全域許可權，不限部門、不限層級，調閱所有專案檔案，再加三名專職人手配合。”
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