“第一批，種子使用者，200人。從之前科盾個人版的灰度測試使用者裡篩選，全是活躍使用者，電腦配置覆蓋了主流硬體，分佈在全國十個城市。”
“第二批，星圖平臺活躍使用者，1000人。從棋牌遊戲和Flash小遊戲的月活使用者裡隨機抽取，這批使用者對星圖的品牌認知度高，轉化率應該不錯。”
“第三批，公開招募，500人。透過簡網首頁和科盾個人版的啟動頁投放招募廣告，使用者自願報名，稽核通過後發放內測碼。”
“一共1700人？”伍季問。
“1700人。”劉飛點了點頭，“這個規模足夠發現大部分bug，又不會給伺服器造成太大壓力。”
“伺服器能扛多少人同時線上？”
姚曉光接過話頭：“伺服器架構用的是科盾北京節點的備用叢集，經過壓測，兩千人同時線上沒問題，三千人開始有延遲，五千人會崩。”
“內測期間我們會把同時線上人數控制在1500以內，留足餘量。”
伍季沒有說話，目光在時間表和測試規模之間來回掃了幾遍。
1700人的內測規模，對於一款休閒遊戲來說不算小，但植物大戰殭屍不是普通的休閒遊戲。
姚曉光從劉飛手裡接過滑鼠，點開了下一頁。
螢幕上出現了一張表格，密密麻麻列著幾十行資料。
“這是周雅做的關卡難度曲線圖。”姚曉光的手指在螢幕上移動。
“前五關的難度呈緩坡上升，目的是讓使用者在不看教程的情況下也能上手。”
“第六關到第十關有一個明顯的難度跳升，目的是篩選使用者，真正喜歡這款遊戲的人會在這裡產生更強的沉浸感。”
“第十一關到第二十關，難度曲線開始震盪上行，每個三關設定一個峰值，給使用者持續的挑戰感。”
“第二十關之後，難度穩定在相對較高的水平，但不做無意義的堆砌，目的是讓使用者享受己有的植物搭配策略，而不是被迫反覆刷關。”
伍季聽完，點了點頭，開口問道。
“付費模式呢？”他看著劉飛。
劉飛翻開另一份材料，那是一份專門針對付費模式的市場調研報告，厚厚二十幾頁，資料從問卷調查和焦點小組訪談兩種渠道收集而來。
“上個月我們在星圖平臺上投放了一份問卷，回收了有效問卷1200多份。”
“調研結果顯示，對於16元的買斷價格，表示只要質量過關，肯定會買的使用者佔50%，根據情況買的佔25%，剩下25% 中則是其他，包含了喜好等各方面的因素。”
“付費模式的另一個關鍵問題，盜版。”劉飛翻到下一頁，語氣變得嚴肅起來。
“我們在調研中專門問了這個問題：如果這款遊戲有盜版，免費下載，你會不會玩？”
“結果呢？”姚曉光問。
“75%的使用者表示，如果盜版容易獲取且能正常遊玩，他們會選擇盜版，當然還有經濟因素在內，剩下的25%中，有一半是因為支援正版的心理，另一半是因為不想折騰。”
會議室裡安靜了一瞬。
75%的盜版率，這個數字放在2001年的中國單機遊戲市場，甚至己經算是樂觀的估計了。
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