而伍季沒有沉浸在資料的喜悅裡。
無非就是公司又多了個資金池。
就現在的發展勢頭，要是一不小心就會被其他公司給吞掉。
他坐在辦公室裡，面前攤著三份檔案。
左邊是姚曉光剛送來的《穿越火線後續運營規劃》，厚達四十多頁，從新地圖開發排期到賽季制設計，從付費通行證的數值方案到電競賽事體系的初步構想，每一條都標註了時間和需求。
中間是趙敏整理的高校合作協議推進進度表，四所學校的反饋已經全部回來了，北郵和北大的協議已經進入了法務終審階段，清華和資訊科大的校內流程也在推進，預計十一月中旬能完成簽署。
右邊是一份他讓周遠連夜整理的《海外技術標的初步篩選清單》，列著七八家正處於困境中的歐美科技公司，分佈在作業系統底層、晶片設計、人工智慧演算法和行動通訊協議四個方向。
他先拿起那份運營規劃，翻到通行證設計的那一頁。
姚曉光在方案裡詳細拆解了付費續杯式通行證的邏輯：免費通行證提供基礎獎勵，付費通行證提供額外皮膚和道具，而付費通行證中獲得的點券恰好夠購買下一期的通行證。
這個設計的精妙之處在於，玩家一旦購買了第一期通行證，只要保持活躍度，就能用通行證產出的點券持續續杯，不需要額外充值。
對玩家來說，這是一次投入、持續回報的體驗。
對公司來說，這換來了遠超一次性付費的使用者留存和持續活躍。
而只要使用者留存和活躍度高，那麼通行證缺少的充值部分可以透過其他活動給補上。
只要保證遊戲的公平性，將遊戲的核心，體驗，適配，最佳化做到目前最好，那麼玩家自然會買賬。
伍季在那幾頁上逐條批註，改了幾個數值引數，又加了一條備註：首期通行證的付費內容價效比要做高，讓玩家覺得不買就虧了。續杯機制的核心是讓玩家形成習慣，而不是榨取短期利潤。
他把規劃放到一邊，拿起那份高校合作協議推進表。
北郵和北大的協議已經進入了法務終審階段，這意味著第一批鸚鵡科技獎學金最早能在明年春季學期啟動評審。
清華和資訊科大的流程雖然慢一些，但方向已經定了，剩下的只是時間問題。
他在表格的空白處寫了一行字：北郵和北大的協議簽署後，同步啟動第一批獎學金的評審工作。不要等到所有學校都走完流程再統一啟動，成熟的先做。
最後他拿起那份海外技術標的初步篩選清單，目光在那七八個名字上緩緩掃過。
每一個名字後面都附了一段簡短的說明：公司主營業務、核心技術方向、當前財務狀況和估值預期。大部分標的都處於現金流緊張的狀態，這正是金融危機帶來的視窗期。
伍季的目光在其中兩個名字上多停了一會兒。
一個是位於芬蘭的移動作業系統底層技術公司，團隊規模不大，但在Linux核心的移動端最佳化上有很深的技術積累。
另一個是位於矽谷的晶片設計公司，專注於低功耗處理器架構，擁有一項在移動裝置上極具潛力的專利技術。
他在這兩個名字旁邊各標記好，然後拿起手機撥了方律師的號碼。
方律師，我發你一份清單，上面有幾家海外公司，你評估一下收購的可行性和法律風險。
重點是那兩個畫了圈的，優先順序最高。
另外，我需要你幫我找一家有跨境併購經驗的投行顧問，不一定要最大的，但要懂科技行業、有實操經驗。
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