趙敏在筆記本上飛快地記著,寫完抬起頭:那平臺的管理團隊呢?是需要我們自己派人,還是從外部招聘?
平臺成立初期,管理團隊暫時由鸚鵡科技的相關人員兼任,等平臺的運作進入正軌之後,再逐步組建專職的管理團隊。具體的組織架構和人員配置,你出一份建議方案,三月底之前給我。
明白。
趙敏合上筆記本,轉身出去了。
門在身後輕輕帶上,辦公室裡重新安靜下來。
伍季坐在辦公桌後面,翻開那份省工商聯的通知。
省工商聯常委的身份,在這個時間點落下來,意味的不僅僅是榮譽和地位的認可,更是一層更深的聯絡。
他合上通知,把它放進抽屜,然後拿起手機,翻到季瑩瑩的號碼,發了一條訊息:中午回來吃飯。
幾分鐘後,季瑩瑩回了一個字:
十一點四十分,伍季走出辦公室,下了樓。
園區裡的積雪已經化了大半,水泥地面溼漉漉的,在午前的陽光裡泛著一層水光。
他沿著人行道準備去上車,經過綜合樓門口的時候,看到王玥正從裡面出來,手裡抱著一個紙箱,裡面裝著一摞檔案和一個筆記型電腦。
她看到伍季,側身讓了讓:伍總。
王玥。伍季停下來,媽寶星球的選品試點,供應商那邊對接得怎麼樣了?
王玥把紙箱換到另一隻手上:五家品牌已經有四家回函了,都表示願意配合媽寶星球的選品稽核流程。
有一家是外資品牌,回函比預期的慢一些,據說是總部那邊在走流程,預計下週也能確認。
第一批試點產品的清單,我們已經初步列出來了,包括六款奶粉和八款輔食。
選品的標準,你們是統一執行的,還是根據不同品類做了差異化設定?
做了差異化設定。奶粉的稽核標準比輔食更嚴格一些,因為奶粉的使用者對安全性的敏感度更高。
比如在成分分析這一塊,奶粉品類我們額外增加了對重金屬含量和農藥殘留的檢測要求,而輔食品類的側重點放在新增劑和防腐劑的篩查上。
核心框架是一致的,但具體指標根據品類的風險等級做了權重調整,也透過價格進行了劃分。
伍季聽完,點了點頭:差異化的思路是對的。
但要注意,使用者不會去區分奶粉的標準更嚴和輔食的標準略松。
他們對媽寶星球的信任是整體的,只要有一款推薦產品出了問題,整條信任鏈都會受影響。
所以,就算輔食的風險等級比奶粉低,你們在處理上的嚴格程度也不能有實質性的差異。
王玥沉默了幾秒,然後說:您說得對。我會把輔食的稽核標準再提一檔,在使用者可感知的層面,做到與奶粉同等嚴格。
王玥抱著紙箱朝三號樓的方向走去,伍季繼續走了一會,上了車,回了家。
他推開家門的時候,季瑩瑩正在廚房裡切菜,伍平安坐在客廳的餐桌旁邊,面前攤著一本彩色的圖畫書,正歪著頭看上面的動物圖案。
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