（沒有去那裡受表彰的內容，過不了審，所以直接帶過了，就當和最高聊過，瞭解了鸚鵡科技的情況，傾向）
二月三日，立春。
衡市的天色剛矇矇亮，伍季站在一號樓三層的窗前，看著庭院裡的景色。
手機震了一下，趙敏的訊息在螢幕上亮起：伍總，鳳鳥OS的週報已經發到您郵箱了。吳宇恆那邊備註了，聯發科評估板的上電測試通過了，系統在開發板上完成了首次啟動。
伍季看完訊息，把手機放在桌上，回到辦公桌前，開啟筆記型電腦，登入郵箱，點開了吳宇恆發來的那份週報。
週報的格式和往常一樣，開頭是一段簡短的綜述，後面按模組分列進展。
他在聯發科平臺適配那一行停了下來：評估板已於2月2日下午到貨，當晚完成上電測試和基礎啟動流程驗證。
系統能夠在聯發科平臺上成功載入核心並進入使用者空間，序列埠輸出正常，中斷控制器和定時器模組工作穩定。
他在那段文字下面劃了一道線，然後繼續往下翻。
應用框架最佳化、圖形引擎GPU適配、安全模組整合，三個模組的進度都列在後面的表格裡，每一行都標註了當前狀態和預計完成時間。
末頁附了吳宇恆的建議：聯發科平臺的基礎適配比預期的順利，如果後續驅動適配工作進展正常，鳳鳥OS在今年三季度之前覆蓋展訊、高通、聯發科三個主流平臺的目標是可以實現的。
伍季看完週報，在末尾批了一行字：聯發科平臺的基礎適配通過後，儘快啟動應用框架在聯發科平臺上的效能測試。
跨平臺相容性是鳳鳥OS的核心優勢之一，不要因為展訊和高通平臺的進展順利而放慢對第三平臺的覆蓋。
然後他拿起手機，給林曉明發了一條訊息：聯發科的評估板已經完成，基礎啟動流程透過。曉明你那邊跟進一下驅動適配的資源安排。
林曉明的回覆幾乎是秒回：已經在安排了。驅動適配組已經分配了兩個人專門負責聯發科平臺的工作，預計下週能進入正式開發階段。
伍季知曉後，拿起另一份檔案。
趙敏昨天晚上放的那份《星圖遊戲平臺2009年一季度運營計劃》他已經看過一遍了，但有幾個細節還需要再確認一下。
他翻到通行證系統那一頁，看到姚曉光在計劃書裡寫了一段關於使用者分層策略的分析：通行證系統的核心設計理念是一次付費、持續活躍。
透過續杯式設計，使用者在付費一次後，只需要保持正常的遊戲活躍度，即可用通行證產出的點券持續購買後續賽季的通行證。
這個設計的底層邏輯在建立使用者的活躍習慣，使用者一旦養成了每個賽季都開啟通行證看看的習慣，他對遊戲的整體參與度就會持續保持在較高水平。
伍季在那段文字旁邊批了一行字：使用者分層策略需要與通行證的獎勵結構深度匹配。
重度使用者的獎勵以稀有外觀和特效為主，輕度和中度使用者的獎勵以實用道具和加速成長為主。
兩者的價值感知不同，不能用同一套獎勵結構覆蓋所有使用者型別。
他把批註寫完，把計劃書合上，放在桌子的右側。
上午九點一刻，辦公室的門被敲了三下，趙敏推門進來，手裡拿著一個藍色的資料夾。
伍總，省工商聯那邊來了正式通知。
您作為省工商聯第十屆執行委員會常務委員候選人的資格審定已經通過了，定於三月上旬在省城召開執委會會議，進行正式表決。
會議的日程安排和參會須知都在這裡面。
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