《植物大戰殭屍》在2005年全年保持穩定銷售，當年推出了兩個DLC，整體收入約1.1億元。
雖然是老產品，但長尾效應和IP衍生價值仍在持續釋放。
第三方遊戲分發收入在2005年增長明顯。
網易《夢幻西遊》在星圖平臺的持續運營帶來了穩定的分成收入，全年約1.8億元。
其他第三方遊戲合計貢獻約0.9億元。
星圖國際的海外發行渠道也在持續擴大，代理遊戲的分成收入全年約8000萬元。
往後繼續翻一頁。
科盾安全的年度營收約5.8億元。
其中企業版貢獻了4.9億元，政府、金融、能源三大行業客戶持續擴充套件。
企業版簽約客戶數量在2005年突破了五千家，單客平均年費從年初的六萬多元漲到了年末的九萬多元。
個人版保持免費，但透過品牌效應和流量導流，為集團其他業務輸送了可觀的使用者基礎。
潮汐系統年度營收約3.2億元。
全國網咖終端覆蓋率穩定在八成以上，年費續簽率保持在百分之九十一。
廣告聯盟收入在2005年持續增長，全年貢獻了1.1億元。
微博全年營收約2.9億元。
廣告收入是絕對主力，品牌廣告和效果廣告各佔一半。
年度實現淨利潤約六千萬元，首次實現全年整體盈利，當然，這盈利當中還要撥出一部分用於做公益慈善。
簡網搜尋全年營收約1.4億元，堪稱現象級的。
畢竟上線僅半年，就創造瞭如此巨大的營收。
搜尋廣告在年中上線後增速較快，四季度單季已突破五千萬元。
即時搜尋功能的使用者滲透率超過六成，成為簡網搜尋區別於百度的核心差異點。
鹹魚二手平臺全年交易流水突破五十二億元，平臺抽成收入約1.3億元。
全年註冊使用者突破三千二百萬人，日活均值超過三百萬人，大部分依託傳奇遊戲交易，第二把椅則是夢幻西遊。
起點中文網全年營收約六千萬元。
VIP訂閱收入佔比七成，版權運營收入在2005年下半年開始產生實質回報。
《誅仙》的遊戲改編授權在年底簽約，單筆授權費超過三百萬元。
土豆網處於早期投入階段，全年虧損約一千二百萬元，但使用者規模和內容數量增長曲線符合預期。
京東多媒體作為投資標的不納入合併報表，但2005年全年銷售額已突破八千萬元，劉強東在年底的郵件裡說，倉庫已經擴到了第三處，配送覆蓋範圍從華北擴充套件到了華東和華南部分地區。
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