有幾家做肉製品的企業對包裝模板提了一些修改意見，楊明一一記錄下來，反饋給策劃公司做第二輪調整。
伍季沒有出席那次理事會，但他在會後收到了楊明發來的會議紀要。
他在紀要的末尾批了一行字：“品牌設計方案可以定了。下一步是制定質量標準和准入細則，這件事要做得細緻一些，不能因為趕進度而降低標準。”
而剛剛跨入 9 月份，微信移動端的使用者量突破了 4800 萬大關，直逼 5000 萬。
這增長的速度真的是嚇到騰訊了。
雖然這個數字跟QQ（2.21 億）的體量相比不算大，但增長速度太快了。
使用者對微信的認知正在從一個PC端的聊天工具轉變為一個可以在手機上用的聊天工具，這個認知轉變一旦完成，使用者的使用場景會大幅擴充套件。
當然，微信還有很長的路要走，畢竟 QQ 現在每月光月活使用者就有 2000 萬之多，在目前的微信面前還是個龐然大物。
張小龍在月報裡寫道：“移動端使用者的使用頻率高於PC端，平均每天開啟微信的次數是PC端的兩倍以上。”
“使用者在移動端更傾向於使用群聊和檔案傳輸功能，這表明微信正在從純聊天工具向輕度辦公協作方向延伸。”
伍季看到這段分析的時候，正在辦公室看趙敏送來的食品公共品牌質量標準的初稿。
他把月報放在一邊，沒有急著對張小龍的分析做回應。
微信向辦公協作方向延伸是一個自然的過程，不需要刻意推動。
9 月 12 日，伍季站在電腦前忙著。
趙敏敲門後得到准許推門進來，手裡拿著一個灰色的資料夾，封面印著“鸚鵡科技5 月到 8 月成績彙總。
“伍總，前幾個月的資料整理完了。”趙敏把資料夾放在桌上。
“整體營收和利潤都在預期範圍內，遊戲業務依然是最大的收入來源，社交和搜尋業務的增長符合預期。”
“實體產業方面，電子製造代工基地的產能利用率在穩步提升，食品公共品牌的專案還在籌備階段，目前沒有產生收入。”
伍季翻到最後一頁，目光在電子製造代工基地的資料上停了一下。
產能利用率已經達到了七成左右，主要做手機和筆記型電腦的代工組裝。
京東的訂單佔了其中一部分，另外一部分來自國內幾家手機品牌廠商的OD求。
“代工基地的產能利用率如果能再提升一成，就能實現盈虧平衡了。”伍季合上資料夾，“明年上半年，爭取把產能利用率拉到九成以上。”
趙敏點了點頭：“邱衛東那邊已經在談新的代工訂單了，有幾家家電品牌的意向比較明確。”
伍季把資料夾放回桌上拿起手機，給季瑩瑩發了一條訊息：“晚上想吃什麼？我回來買。”
季瑩瑩很快回了一條：“排骨湯。阿姨說今天買到了新鮮的排骨，煲了不少。”
伍季回覆：“好嘞！”
他關了辦公室的燈，拿起外套，走出了門。
