研發、運營、行政、資料中心,全部集中在同一片園區裡,溝通效率會提升,團隊凝聚力也會更強。
伍季在報告的最後一頁批了一行字:一期工程按計劃推進。
重點關注資料中心的機電安裝進度,確保5月之前具備伺服器上架條件。
宿舍樓和一號樓的交付時間提前到2月底,爭取讓員工在春節後就能搬入新園區。
然後他把報告放在一邊,拿起了另一份檔案,微博2006年度慈善資金使用報告。
這是“季步計劃”的年度總結。
自伍季在微博上公開承諾將每年利潤的百分之五用於慈善公益事業以來,微博的日活和註冊人數瘋狂地暴漲,迅速地與QQ 持平。
2006年是微博慈善資金的規模比去年有了明顯增長。
報告的第一頁寫著年度總資料:2006年微博全年淨利潤為九千二百萬元,按照百分之五的比例計提,慈善資金總額為四百六十萬元。
加上公司配套追加的一百四十萬元,2006年度季步計劃實際可用資金為六百萬元。
伍季翻到第二頁,看到了資金的詳細用途分類。
教育助學是最大的支出方向,全年投入三百二十萬元,佔到了總資金的一半以上。
這筆錢覆蓋了十七所貧困山區小學的校舍修繕和教學裝置採購,包括湖南、貴州、雲南、四川四個省份的偏遠地區。
報告裡附了一張表格,列出了每一所學校的名稱、所在縣市、資助金額和具體用途。
醫療援助是第二大支出方向,全年投入一百五十萬元。
主要用於三方面:一是貧困家庭的大病救助,通過當地民政部門篩選符合條件的家庭,提供一次性醫療補助
二是偏遠地區衛生所的醫療裝置採購;三是為兩所鄉村衛生院配備了基礎檢驗裝置和常用藥品,報告裡特別提到了一筆三十萬元的支出,用於資助一個先天性心臟病患兒的全部手術費用,手術在長沙湘雅醫院完成,術後恢復良好。
災害救助投入了八十萬元。
2006年夏季,南方部分地區遭遇洪澇災害,微博在災情發生後迅速啟動應急響應,通過當地慈善機構向受災地區提供了緊急生活物資和臨時安置資金。這筆錢雖然不多,但在災後第一時間發揮了實際作用。
剩餘五十萬元用於其他公益專案,包括鄉村圖書館建設、貧困大學生助學基金和社群養老服務試點。
報告裡提到,鄉村圖書館專案在湖南、貴州兩省建立了十二個小型的鄉村圖書室,每個圖書室配備了五百到一千冊圖書和基礎的閱讀設施。
伍季翻到報告的最後幾頁,看到了每一筆支出的詳細清單和對應的驗收材料。
每一所學校的修繕前後對比照片、每一筆醫療補助的受助人簽字確認、每一批物資的發放簽收單,全部附在報告裡,條目清晰,賬目透明。
他把報告合上,放在桌上。
六百萬元,分到全國各地的幾十個專案中,每一筆錢都花在了看得見的地方。
微博的慈善承諾不是掛在嘴上的空話,是每年真金白銀拿出來、一筆一筆花出去的實賬。
伍季在報告的最後一頁簽了字,然後把它和園區建設報告放在一起。
收進檔案櫃裡,拿起筆,在筆記本上寫了一行字:“2006年總結:園區一期主體封頂,季步計劃六百萬元落實到位。”
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