時間就這樣悄咪咪來到 5 月下旬。
伍季坐在辦公室裡，面前攤著一本翻舊了的筆記本。
沒有急著動筆，只是靠在椅背上看了一會兒窗外，然後翻開筆記本，在一頁空白紙的頂部寫了一行字：
“2007年5月，技術儲備清單。”
他先把那些已經落地的專案列了出來。京東的物流體系在擴，土豆網的使用者資料在漲，起點中文網的版權庫在積累。
這些是看得見的業務，但真正讓他在意的是那些現在是風口，以後是風口，未來是風口的。
它們還沒有成型、還沒有被市場驗證、甚至還沒有人意識到它們價值的東西。
他把筆擱在紙面上，目光掃過窗外被風吹動的樹梢。
智慧手機還有不到一年就要來了。
iPhone一代會在2007年6月釋出，也就是下個月，那時候全世界都會看到觸屏手機長什麼樣。
安卓系統會在2008年亮相。
移動網際網路的浪潮會以所有人都來不及反應的速度湧過來。
鸚鵡科技目前的業務重心在PC端，遊戲、社交、搜尋、安全，全部圍繞桌面場景搭建。
如果沒有提前佈局移動端的技術底座，等到浪潮真正拍過來的時候，再想追就來不及了。
他重新拿起筆，在第一行下面寫了幾個關鍵詞：深度學習、計算機視覺、語音識別、自然語言處理、機器人。
然後在新的一頁開始逐一拆解，哪家公司值得投、哪個實驗室值得合作、哪個人值得挖。
深度學習這條線，他腦子裡最先浮出來的是一個名字：Geoffrey Hinton。
多倫多大學的教授，深度學習領域繞不開的人物。
但以鸚鵡科技現在的體量和影響力，直接聯絡Hinton為時過早，時機未到。
而且鸚鵡科技不是谷歌或百度那種級別的巨頭，Hinton不會因為一箇中國公司的邀約就放下手頭的研究。
伍季在這條線上畫了一個圈，在旁邊寫了兩個字：“等，現在密切關注。”
他把目光轉向國內。
2007年的中國，深度學習的學術圈還很小，大多數研究集中在幾所頂尖高校和中科院的實驗室裡。
他看到了一條線索：西安電子科技大學的“智慧感知與影像理解教育部重點實驗室”在2007年正式立項建設。
這個實驗室的前身已經在人工智慧領域積累了三十多年的研究基礎。
如果鸚鵡科技能在這個時間節點與西電建立合作關係，為實驗室提供資金和算力支援，換取人才培養和成果轉化的優先權，這個佈局的成本會很低，但長期收益不可估量。
他在西電實驗室旁邊畫了一個圈，寫了兩個字：“接觸，給大學投資，提供工作崗位、實習崗位。”
計算機視覺這條線，他看到的是中科院自動化所。
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