他拿起桌上的內線電話，撥了林薇的號碼：十月的更新排期，如果美術那邊趕不上，能並行推進嗎？先做種子部分，裝扮放在後面上線。
林薇在電話那頭很快回復：可以。種子部分的美術資源已經完成了，裝扮還在概念階段。先上線種子，裝扮晚一週補上，對使用者來說影響不大。
那就按這個方案走。你先跟美術組確認一下，資源交付的時間點能不能提前。
好的，我這就去溝通。
電話掛了之後，他翻開筆記本，把十月的內容更新排期重新梳理了一遍。
而在衡市的另一棟樓裡，張小龍正在與微信核心產品團隊開一個簡短的會。
小程式專案的核心渲染引擎已經完成了基礎封裝，下一步是驗證在真實網路環境下的穩定性和效能表現，考慮到目前的網路條件，小程式專案的內部測試擬延後至明年二季度啟動，屆時行動網路條件會更趨穩定。
那我們這段時間該做什麼？坐在對面的技術負責人問。
做技術儲備，積累相關技術的方案，同時等待合適的時機。
如果我們現在把重心放在構建小程式平臺和開發者生態上，一旦行動網路條件成熟，我們就能第一時間將小程式平臺推向市場。
那就先做技術儲備和方案設計。等時機到了再動手，不差這幾個月。
張小龍說完這句話，把筆記本合上，目光從在座幾個人臉上掃過：還有一件事，匿名漂流瓶功能即將上線了，這段時間要準備好，後續的反饋和建議要詳細記錄。
明白。
而遠在深圳的騰訊總部，Q輕專案在經歷了長達數月的人事震盪和方向調整之後，終於迎來了一個相對明確的定論。
馬化騰在那周的郵件中給出了明確的指令：Q輕不再作為獨立產品運營，相關功能併入QQ主客戶端。專案組核心成員迴歸原部門，重點轉向QQ社交生態的深化。
這封郵件的措辭很平實，沒有多餘的裝飾詞，只是陳述了一個決定。
但瞭解背景的人知道，這個決定意味著騰訊在微信這條戰線上選擇了戰略收縮。
Q輕在長達一年的運營中始終沒能找到自己的立足點，使用者規模與微信的差距不僅沒有縮小，反而在持續擴大。
張志東在隨後的一次內部會議上對團隊做了解釋：Q輕的方向沒錯，但時機和資源都不對。
“微信已經佔住了簡潔通訊這個定位，我們再去搶同一個位置，成本太高，勝算太低。與其在這個戰場上消耗兵力，不如把資源集中在QQ的生態深化上。
會議室的幾個人各自點了點頭，沒有多說什麼。
Q輕的關停在騰訊內部並沒有引起太大的波瀾，但對張志東來說，這個決定意味著騰訊在社交領域第一次正面投入了一個對標產品，卻以撤退收場。
他坐在辦公室裡，看著窗外深圳灰白色的天幕，心裡清楚一件事：鸚鵡科技在社交領域的佈局已經形成了微信加簡網面對面的雙產品矩陣，分別佔據了熟人通訊和興趣社交兩個方向。
如果要在這個戰場上重新組織攻勢，需要的不是另一個Q輕，而是一個更有策略性的打法。
他拿起筆，在一張空白的紙上寫了一句話：QQ空間，是下一步的陣地，前面有簡網空間打樣，你們放手去做，還有QQ 圈子一同做矩陣，放手去做。
微信小程式的技術儲備正在按部就班地推進，鳳鳥OS的驅動抽象框架正在打磨，簡網農場的付費模型正在逐漸穩定。
所有這些都在以他自己的節奏運轉著，每一件事的推進都伴隨著明確的決策和具體的執行動作，沒有一件事是靠運氣走到現在的。
他不知道的是，再過幾個月，他就會收到另一個人的請求，來自一個前世與他有過多次交集的人。
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