《離職騰訊後,我成了友商公敵》第275章 存量產業縱深為主,政策紅利卡位為輔,遠期賽道孵化為輔(2)

作者:永凍紀元·5小時前

“伍總從災區考察回來就紮在辦公室寫了兩天,我以為是要調資源支援災後重建,沒想到直接甩出這麼大一盤棋。”

宋建國推了推鼻樑上的銀框眼鏡。

從公立醫療體系被伍季挖過來,原本以為就是負責公司醫療工廠配套建設建設生產銷售和員工健康體系,沒想到這才幾年?就接住了這麼大的盤子。

“我之前還納悶,伍總上個月讓我提前對接珠三角的醫療器械代工廠,摸底基礎耗材的生產工藝和資質流程,原來伏筆埋在這兒。”

坐在另一側的周明芳手裡攥著永市輕工與農產品深加工專案框架,翻到中間自有終端渠道建設那頁時,內心感慨不已。

管了三年公司的食品供應鏈,一直建議線下渠道下沉,伍季始終沒鬆口,這次直接把整個產業盤子鋪到了農業大市永市,遠超她的預期。

“伍總看得遠,永市遍地是好原料,就是沒像樣的深加工企業,一車車糧食水果運出去,賺的都是辛苦錢,咱們過去建廠,既是賺產業的錢,也是幫當地把附加值留下來。”

三人再次對視一眼。

他們只知道這是公司跨向實業的關鍵一步,是伍季謀劃已久的區域產業佈局,沒人猜到這份草案的每一條框架,都精準踩在了即將到來的時代風口上。

邱衛東最先把話題拉回正題,他翻開草書的扉頁,指著伍季手寫的三條核心原則:“伍總定了總基調,咱們今天就把架子拆透,把計劃書的輪廓定下來。

第一,存量挖潛為主,政策紅利賽道為輔,長遠賽道輕資產孵化

第二,絕對不盲目碰重資產,穩紮穩打,現金流安全是底線

第三,衡、郴、永三地錯位發展,不搞內部競爭,要做協同聯動。”

“用網際網路業務的現金流反哺實業,這個思路我認同。”宋建國點頭。

“醫療和電子都是重投入的行業,全靠自有資金砸肯定不行,但咱們有遊戲、社交、網路安全三塊穩定盈利的業務,相當於有源源不斷的活水。”

“老宋說到點子上了。”邱衛東笑道。

“伍總特意批註了,不許把網際網路利潤直接砸進固定資產,咱們要做的是輕起步、滾雪球,先租廠房、接代工、徹底打通後,盈利了再擴產能,絕對不能一上來就拿地建園、買整條生產線。”

他把衡市和郴市的產業地圖鋪在桌上,指尖沿著交通線劃過:“先說電子製造板塊,這是衡郴兩地的核心聯動項。”

“衡市有咱們鸚鵡科技的總部底子,電子資訊產業的工人基礎、配套服務商都有雛形,適合做組裝廠和成品基地。”

“郴市有色金屬產業發達,電阻、電容這些基礎元器件的原材料近,運輸成本低,適合做配套零部件生產。”

“一期產能怎麼定?”宋建國問得直接,“如果按滿負荷量產建,萬一訂單跟不上,裝置和人工全是沉沒成本,正好踩了伍總說的重資產紅線。”

“分期走,一期只做輕啟動。”邱衛東早有思量。

“先租當地工業園區的現成標準廠房,簡單改造淨化車間、拉生產線就行,不用自己拿地建樓。”

“產品先從消費電子配件切入,比如有線耳機、充電器、隨身碟、小型數碼外設,這些都是珠三角正在往外轉的低端組裝訂單,量大、工藝成熟,咱們先接代工單練手,把工人隊伍、供應鏈體系、質檢流程磨順。”

他頓了頓,補充道:“等一期跑通了,半年內能實現盈虧平衡,再上二期。”

“二期做自有品牌的消費電子,再配套咱們遊戲業務的周邊硬體,比如遊戲手柄、頭戴式耳機,電視,冰箱、電飯煲,內部就能消化一部分產能。到時候再考慮拿地建自有產業園,風險就小多了。”

“跟地方政府談招商,咱們的籌碼夠嗎?”宋建國之前在體制內待過,清楚地方招商的門檻,“郴市的支柱是有色金屬深加工,電子製造不是他們的核心賽道,會不會給的政策力度不夠?”

邱衛東笑了,指了指草案裡電子+醫療雙板塊打包落地的字樣:“這就是伍總高明的地方,咱們不是單拎電子製造過去,是電子製造加基礎醫療兩個板塊一起落地。”

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