海外拓展：星圖國際在2008年新增覆蓋至少3個海外市場（目標：韓國、東南亞、中東），海外營收佔比提升至50%以上。
團隊建設：遊戲研發團隊從目前的約120人擴充套件至200人，重點補充引擎開發、數值策劃和海外運營人才。
自研引擎：完成自研遊戲引擎的1.0版本封裝，使新專案開發效率提升30%以上，為集團遊戲的工業化生產奠定技術基礎。
個人判斷：姚曉光認為，2008-2010年將是國內網遊市場格局重塑的關鍵視窗期。
鸚鵡科技必須在移動網際網路全面爆發之前，在PC端建立起足夠多元化的產品矩陣，否則將面臨一款傳奇吃十年的結構性風險。
他計劃透過自研引擎的標準化和海外市場的加速拓展，將星圖遊戲從爆款驅動升級為平臺+產品雙輪驅動。
注：星圖遊戲仍有大量研發崗位逐步，準備立項，啟動，開始擴張，聚焦在FPS/TPS（射擊類，第一/第三人稱）、BA（多人線上競技）、SLG（策略類）、RTS（即時戰略）、ARPG（動作角色扮演）、O（大型多人線上）、ARPG（動作角色扮演）、 SI 模擬經營）、沙盒遊戲等領域需要投入資金。
（二）安全業務（負責人：陳立明）
年度利潤貢獻：6.5 億元
專案金額說明
企業版營收 4.9億元 簽約客戶超5000家，覆蓋政府、金融、能源等關鍵行業。
企業版成本：1.8億元 研發、頻寬、人力
企業版淨利潤 3.1億元
個人版 0元營收 永久免費戰略，持續鞏固品牌影響力與使用者基礎。
個人版成本：1.5億元 運維、頻寬
個人版虧損 -1.5億元 戰略性投入
政企定製服務：1.5億元 為金融、能源等行業提供專屬安全服務與解決方案。
科盾總利潤：6.5億元
業務評述：科盾安全繼續執行個人版免費建品牌，企業版盈利的清晰戰略。
個人版使用者基數持續擴大，構築了深厚的品牌護城河。
企業版在關鍵行業的滲透率穩步提升，政企定製服務成為新的增長點。
2007年，科盾亦開始佈局移動端安全技術，並與奇虎360探討威脅情報共享合作，旨在構建更廣泛的行業安全生態。
陳立明2008年度目標與計劃：
移動安全佈局：完成科盾移動端安全產品的技術方案設計，推出首個手機安全防護原型版本，搶佔移動安全賽道先機。
企業版增長：企業版簽約客戶突破8000家，重點拓展電信、能源行業的大型客戶，政企定製服務營收增長50%以上。
威脅情報合作：與奇虎360完成威脅情報共享協議的簽署與系統對接，實現雙向資料互通，提升科盾在未知威脅檢測領域的能力。
海外探索：啟動科盾企業版海外市場的可行性研究，優先評估東南亞和中東地區的安全需求。
團隊擴充套件：安全團隊從目前的約200人擴充套件至300人，重點補充移動安全、威脅情報和大資料安全分析方向的人才。
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