六月二十五日的午後，伍季坐在辦公室裡，面前攤著林海剛剛送來的鸚鵡音樂上線前最後一輪測試報告，還有三份對他而言分量更重的檔案。
這三份檔案分別來自三個方向：一份是手機部門負責人萬明堅提交的《鸚鵡科技智慧手機專案整體推進方案》，一份是劉志軍整理的產業鏈調研報告，還有一份是海外團隊發來的關於部分技術資產收購的階段性總結。
他先拿起了萬明堅那份方案。
萬明堅的方案寫得紮實，從產品定義到研發節奏，從供應鏈策略到銷售渠道規劃，每一個環節都列了具體的時間節點和資源需求。
以鳳鳥OS為核心，打造自主可控的智慧手機產業鏈。
方案裡把手機專案分成了三個階段：
第一階段，今年三季度完成產品定義和核心供應鏈鎖定，同步啟動工業設計和硬體方案的並行開發。
第二階段，明年一季度之前完成工程樣機的試製和內部測試，同步推進鳳鳥OS在手機硬體上的深度適配和效能調優。
第三階段，明年年中啟動量產準備和小範圍使用者測試，同時建立線上線下相結合的銷售渠道體系。
萬明堅在方案末尾附了一段手寫的備註：目前國內智慧手機市場正處於爆發前夜，諾基亞的塞班系統在高階市場仍有優勢，但安卓陣營正在快速崛起，iPhone的入華也在加速推進。
如果我們能在2010年下半年推出第一款搭載鳳鳥OS的智慧手機，就能在這個視窗期佔據一個先發位置。
時間視窗非常有限，需要在今年下半年完成所有的核心準備工作。
伍季看完這段備註，把方案放在桌上，又拿起了劉志軍那份產業鏈調研報告。
劉志軍這份報告篇幅長，內容具體。
他花了將近兩個月時間，跑遍了深圳、東莞、惠州等地的電子製造產業叢集，對國內智慧手機供應鏈的現狀做了一次全面的摸底。
報告寫著概括性的結論：國內智慧手機產業鏈的硬體基礎已經初步具備。
螢幕、電池、攝像頭、PCB、聯結器、結構件等關鍵零部件的國產化率正在快速提升。
核心晶片和高階螢幕仍需依賴進口，但整體產能和品質已經能夠支撐自主品牌手機的整機生產。
伍季翻到報告的核心部分，看到劉志軍列出了一份詳細的供應鏈資源清單。
螢幕模組方面，京東方和天馬的產線已經能夠量產3.5英寸到4.3英寸的電容觸控屏，雖然品質和良率與日韓品牌仍有差距，但已經達到了消費級產品的最低門檻。
電池方面，比亞迪和ATL的電芯產能和技術水平在國內處於領先地位，完全可以滿足智慧手機的續航需求。
攝像頭模組方面，歐菲光和舜宇光學的產品已經在功能機市場得到了大量驗證，但在高階智慧手機市場還需要進一步的技術迭代。
PCB和聯結器方面，國內廠商的產能和品質已經達到了行業主流水平，完全具備供應能力。
報告的最後，劉志軍寫道：經過評估，我們認為除了核心晶片（AP/BP）和高階螢幕需要從外部採購外，其他所有零部件都可以在國內供應鏈上完成配套。
如果我們在產品定義上合理控制硬體規格，不追求頂級配置。
而專注於鳳鳥OS的軟體體驗和系統穩定性，則可以在研發週期內實現從零到整機的完整閉環。
伍季看完這份報告，心裡對供應鏈的底氣又足了幾分。
國內產業鏈的成熟度比他預期的要好，雖然核心部件仍有瓶頸，但大部分環節已經具備了支撐整機生產的能力。
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