時間來到四月七日，上午九點。
他昨天晚上才得知那幾款遊戲準備在同一天上線，然後開始在移動端比拼銷量，營收。
伍季剛走進辦公室，趙敏就緊隨其後，手裡拿著一份資料簡報。
“伍總，半個月銷量資料出來了。”
伍季在辦公桌後面坐下來，接過那份簡報。
封面印著一行字：《鸚鵡S1首周銷量資料彙總（截至4月6日24:00）》。
他翻開第一頁。
鸚鵡S1首周銷量（3月28日-4月6日）
· 線上渠道（官網+京東+淘寶）：1,204,367臺
· 線下渠道（體驗店+合作經銷商）：803,542臺
· 合計：2,007,909臺
其中，賽博朋克限量版3000臺在開放預約當日即告售罄，首批交付已完成。
他翻到第二頁，各區域銷售分佈：北京、上海、廣州、深圳四個一線城市合計貢獻約42%，成都、武漢、西安、杭州、南京等二線城市貢獻約35%，其餘城市及線上長尾訂單佔比23%。
線上渠道中，官網直營佔比超過六成，京東和淘寶的官方旗艦店分別貢獻了約兩成和一成五的銷量。
第三頁是使用者畫像分析：男性使用者佔比約72%，年齡集中在 25 到 40 歲之間，職業分佈以網際網路從業者、數碼愛好者和企業白領為主。
購機動機調查顯示，鳳鳥OS體驗和續航表現是使用者選擇鸚鵡S1的兩個最核心原因，分別佔比41%和33%。
“二百零一萬臺。”伍季把簡報放在桌上，目光在那行數字上停了兩秒。
趙敏在辦公桌對面坐下來，補充了幾個關鍵資訊：“線上渠道的訂單集中在前三天，後面因為庫存告急，部分割槽域的發貨時間已經排到了四月底。
線下體驗店的現貨在首周就基本售罄，目前大部分門店只能接受預定，產能端已經在全力爬坡，但短期內的供需缺口還是很大。”
“售後呢？”
“售後這邊暫時平穩，半個月內退換貨率不到千分之一，使用者反饋的問題主要集中在個別批次螢幕邊緣的輕微漏光，以及鳳鳥OS在部分第三方應用上的適配細節，技術團隊已經在準備OTA更新，預計下週能推送。”
“退貨率低，說明產品體驗過關。”伍季點了點頭，“產能的缺口，萬明堅那邊有具體的時間表嗎？”
“萬總說第二批八十萬臺已經完成了裝配線的除錯，預計四月中旬能完成整批下線。但要在四月底之前把日產能拉到兩萬臺以上，還需要再開一條產線。供應鏈那邊，劉志軍已經在協調螢幕模組和電池的備料了，關鍵瓶頸還是螢幕。”
伍季想了想：“螢幕的備選供應商，有沒有推進？”
“劉志軍上週已經和京東方那邊談過了，他們的產能可以滿足我們後續的需求，但品質驗證需要時間，目前的主力供應還是以天馬為主，京東方的第一批供貨預計五月份能到。”
“那就先把第二批次產機發出去，售後那邊盯緊一點，別讓使用者等太久。”
趙敏在筆記本上記下來，然後合上本子，目光重新落在伍季臉上：“還有一件事，伍總，海外那邊的媒體和渠道，從昨天晚上開始就在密集聯絡我們的國際業務部。
有幾個問題反覆出現：鸚鵡S1會不會在海外發售？鳳鳥OS會不會面向海外開發者開放？”
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