“未來，我們將對門店的毛利進行階梯式抽成。”
“比如，門店一個月的毛利≤2萬，我們總部不抽成。”
“毛利2－4萬，我們抽10％、毛利高於8萬我們抽50％。”
“當然，這個抽成方案，還需要進一步討論。我的原則是，保證合作商12－16個月回本。”
此話一齣，臺下眾人眼神一亮，下一秒，鼓起了雷鳴般的掌聲。
待掌聲平靜，蘇雨桐激動的看著他，“老闆，你真的是個天才！”
【蘭亭茶序】有多掙錢，蘇雨桐比誰都清楚。
哪怕公司的原料供應價格極高，但是現有的加盟商最多半年就能回本，快的甚至兩三個月就能回本。
如此高的利潤，蘇雨桐早就想分一杯羹了，但是公司又沒有精力顧及下沉市場。
聯營模式卻能讓公司最大程度的吃到公司擴張的紅利。
至於那點加盟費、品牌管理費，對於單店每年上千萬的營收來說，完全不值一提。
聽到蘇雨桐的吹捧周文得意的挑了挑眉：
“除此之外，我們還要給合作商更多的保障，比如合作商經營不善，真的幹不下去了，我們可以給他們一定的彌補，比如回收他們的裝置。”
“按照我們裝置3年100％折損率來算，第一年可以給他們折損30％回收，第二年折損60％。”
“你們還有什麼想法，可以會後向蘇總彙報，今天是10月2日，本月底‘新零售合作伙伴模式’的具體方案務必制定出來！從下個月開始，加盟商方案停止，全部按照聯營模式執行。”
一名高管疑惑道：“那我們現有的加盟商呢？還有那些剛剛透過審批的加盟商，是按照什麼方案執行？”
周文不假思索道：“當然是按照原有方案繼續執行，不過現有加盟商三年後不再續簽加盟協議，優秀加盟商可以首接加入到我們的聯營體系。”
“別的還有什麼疑問？”
裴景川乾咳一聲，“這種模式下，分成收益歸我們文序還是文茗？”
未待周文回答，蘇雨桐搶先一步道：“當然是歸我們文茗！”
此話一齣，汪洋頓時不樂意了：“蘇總，您這話就有點不講理了，品牌是我們公司的，營銷也是我們來做，收益憑什麼歸你們文茗？”
“再說了，收益都給你們，我們喝西北風啊！”
蘇雨桐振振有詞道：“就憑以前加盟費是我們收的、門店是由我們管理的！至於你們公司收益？不還有2％的品牌管理費嗎？”
汪洋：“……”
2％的品牌使用費夠發工資嗎？
“老闆，我們公司幾十口人也要吃飯啊！”
看著強勢的蘇雨桐，裴景川連忙哭窮。
周文一時頭大，誰收對他而言不過是左手倒右手。
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……
