第二天清晨六點，林深在酒店醒來。
他沒有睡好，腦子裡一首在轉那些數字——產能、良率、庫存、訂單。他需要親眼看到，親手摸到，才能安心。
八點鐘，他到了華微廠區。周國強己經在門口等著了。
“林總，早。”周國強伸出手。
“早。”林深握了握他的手，“周總，首接去車間？”
“行。這邊走。”
周國強帶著他走進車間。六條生產線全部在運轉，傳送帶勻速移動，工人們在操作檯前忙碌。和上次來的時候比，生產線又多開了兩條，不過還沒運作。
“上新裝置了？”林深問。
“是的。等正式投產，月產能可以提升30%。”周國強說道。
林深走到生產線末端，看了一眼成品區。托盤上的成品碼得整整齊齊，標籤上的生產日期是昨天。他拿起一塊，翻過來看背面的批次號——連續的，沒有跳號。
“周總，把最新的生產報表、良率資料、庫存資料、出貨計劃，全部調出來給我。”
周國強點了點頭，帶他走進辦公室，從電腦裡調出最新的資料。林深坐下來，一條一條地看，一條一條地記。
產能利用率87%，比上週又漲了5個點。良率94.8%，比上個月高了1個多點。庫存週期15天，比行業平均低一半。新裝置即將投產，月產能預計會提升30%。
他把這些數字和芯源公開披露的資料做了對比——芯源產能利用率只有40%，良率91%，庫存週期45天，新裝置遙遙無期。
這些資料都是公開的，芯源自己的財報和公告裡寫得清清楚楚。
林深又翻出之前調研後第二次去芯源時記的筆記。
芯源的核心裝置是德國進口的，受管制影響，備件要等很久。上個月一臺裝置壞了，停了十二天才修好。這樣的供應鏈，怎麼保障旺季出貨？
他還把華微近三個月的客戶訂單拉出來做了一張表。
除了瑞康，還有兩家新客戶在談，其中一家是新能源汽車廠商，需求量是瑞康的兩倍。如果這些訂單都能落地，華微的產能明年會全部打滿。
資料不會說謊。
林深把資料整理成一份完整的產能報告，每一個數字都有來源，每一張表格都有現場照片佐證。他在報告最後附了一段話：
“華微電子產能利用率87%，良率94.8%，庫存週期15天，新裝置即將投產，月產能預計提升30%。芯源產能利用率40%，良率91%，庫存週期45天，核心裝置依賴進口，維修週期長。、誰在爬坡，誰在吃老本，一目瞭然。建議瑞康維持轉單決策。另外，華微還有兩家新客戶在談，其中一家需求量遠超瑞康。”
他把報告發給趙明遠，附了一句話：“趙總，這是華微的最新資料。芯源的承諾能不能兌現，您自己判斷。”
發完之後，他靠在椅背上，長長地呼了一口氣。
“周總，謝謝。”林深對周國強說
周國強擺了擺手。“林總，是你在幫我們。華微等這一天等了很久。”
林深站起來，走到車間門口，回頭看了一眼。
六條生產線全開，傳送帶在轉，工人在忙，藍色的指示燈一閃一閃。他在心裡算了一筆賬——如果瑞康的訂單保住，如果那家新能源汽車客戶落地，華微的股價，可能不止60%的空間。
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