“第三，強化公司品牌。盛遠在行業裡做了這麼多年，規模不是最大的，但業績一首穩。這種場合，得讓人記住我們。”
他頓了頓，看向江哲。
“我跟主辦方爭取到了一場報告分享的機會。十五分鐘。你來講。”
江哲正要端起茶杯的手停住了。他抬起頭看著周遠山，愣了一下。
“我來講？”
“對。”
江哲放下茶杯，沉默了一兩秒。他參加過好幾次這種峰會，每次都是坐在臺下聽，聽完跟同行聊幾句，換一圈名片就走。
上臺分享的，從來都是頭部公募的投資總監、保險資管的掌門人、或者百億私募的創始合夥人。
他不是沒有公開講過話。學校的交流會上，他給學弟學妹講過職業規劃，同行小圈子的閉門沙龍里，他也分享過對某個行業的看法。
但那種場合，基本都是非正式的，大多是熟面孔，講得好不好都沒什麼壓力。
峰會不一樣，臺下幾百號人，全是行業裡的同行前輩、監管的領導，潛在的資方，每個人都在用最挑剔的眼光衡量你。講好了，人家記住你；講砸了，人家也記住你。
江哲沒有說話。他把茶杯握在手裡，轉了一下。
“緊張？”周遠山問。
“有一點。”江哲實話實說，“這個場合跟以前不一樣。學校交流、同行沙龍，稍微講錯了一點也沒多大事。但峰會上講錯了，全行業都知道。”
周遠山嘴角動了一下。“你在公司裡怎麼講的，上去就怎麼講。臺下的人不看你緊不緊張，看你講的東西有沒有用。”
林深坐在旁邊，聽著周遠山的話，心裡忽然明白了。
這種峰會不只是學術交流，更是一場“路演”。臺下坐著的，有銀行的資管部負責人，有保險公司的投資總監，有家族辦公室的合夥人，還有母基金的配置經理。這些人手裡管著大錢，他們的一筆配置，可能就是幾個億甚至幾十個億。
何晨走了之後，2號基金交給了江哲。60億的盤子，說大不大，說小不小。如果能在這場合上讓幾個金主記住，後續的資金募集就會順暢很多。
周遠山看向林深。“你也去。”
林深愣了一下。“我？”
“你現在是1號基金的基金經理。這種場合，以後要多參加。”周遠山的語氣很平淡，但每個字都很清楚。
“這次不用你講，你在下面聽著就行。看看別人怎麼講的，聽聽臺下的人問什麼問題。以後輪到你了，你才知道該說什麼。”
林深點了點頭。“好。”
周遠山又看向江哲。“報告什麼時候能準備好？”
江哲想了想。“下週三的話，週末之前能做好。”
“行。”周遠山端起保溫杯，喝了一口。
“宏觀展望那塊，不用講太多。今年的大環境大家都清楚，關鍵是講清楚盛遠在這種環境下的打法。要用具體案例來講，不能光講理念。”
他放下杯子。“挑幾隻收益比較好的票，作為案例放進去。從怎麼發現、怎麼驗證、怎麼扛住波動、最後怎麼兌現，把完整鏈條講出來。臺下的人聽了，自然就知道盛遠是怎麼做投資的。”
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