盛遠鎖倉之後，東大光電的盤面幾乎沒什麼成交量。
市面上每家公司能交易的股票總數是定死的，盛遠手裡八十五億的籌碼鎖著不動，其他機構和游資在官媒背書後還在不斷加倉，散戶在論壇裡喊著“至少看到五十塊”死拿不放，快樂港灣進場之後也沒有任何出貨的跡象。
手裡有票的人都不想賣，外面一堆人想買卻買不到，供需失衡到了極致。想要拿到籌碼，唯一的辦法就是不斷抬高買價，出價更高才能打動別人拋售。
週五，東大光電繼續漲停，股價衝到了41.3元，靈曄剩餘的空單徹底穿倉。週一這天東大再封板，43.57元。股價這幾個月從十幾塊一路漲到四十幾塊，
論壇裡的聲音已經不是簡單的“看多”了，有人把林深在濱海大學演講的影片截圖又翻了出來，“盛遠的基金經理看得真準啊，從低點起來股價都快翻三倍了，簡直就是股神。”
下面有人附和：“我跟他都是濱海的校友，他的兩次演講。第一次講為什麼要學金融，第二次講北向資金怎麼改變定價體系，當時聽的時候只覺得有道理，現在回頭看，他說的每一句話都在兌現。”
“你們買了盛遠的基金嗎？我去年買了盛遠1號，中間跌的時候差點贖回，還好忍住了。感謝林總，今年換車的錢有了。”
話題很快從東大光電本身轉移到了林深過往的戰績上。
有人翻出了去年盛遠1號的淨值曲線圖貼到論壇裡，那條曲線從年初爬升到盈利十二個點，然後被做空風暴砸到虧損十七個點，在底部短暫停留了半個月，開始以近乎陡峭的角度往上衝，突破前高，最終收在全行業第二的位置。
“這條淨值曲線我研究了很久，最恐怖的不是最後的收益，是中間那個V形反轉。從虧損十七個點到盈利二十一個點，只用了不到半年。你們知道那半年發生了什麼嗎？”
發帖人自己回答了這個問題：“宏訊科技，去年宏訊從底部啟動漲了一倍多，盛遠在最恐慌的時候加倉，從頭吃到尾。東大光電現在又翻了將近三倍。這個基金經理選股的能力太恐怖了，每次都是在大行情啟動之前就埋伏進去了。”
“何止宏訊和東大。你們去翻翻盛遠1號的持倉記錄，前年的深算科技、雲圖半導體、華微電子，每一筆都戰績亮眼，這人推的票基本就沒有失手過。”
有人把林深在兩次公開課上的演講要點整理成了一份清單貼了出來，北向資金的四層定價邏輯、龍頭溢價的長期趨勢、怎麼看一家公司的護城河——每一條後面都標註了“已驗證”。
“這些內容他不是在講理論，是在講他自己已經在用的東西。人家在講臺上說的每一句話，都是真金白銀在市場上驗證過的。”
“你們知道最離譜的是什麼嗎？這人幾年前還在送快遞。從快遞員到全行業第二的基金經理，用了不到兩年。這種逆襲經歷，放在哪裡都是傳奇。”
“媽的，人比人氣死人。我炒股十年了，到現在還是虧的。人家送快遞出身，幾年就做到行業頂尖了。”
“炒股和投資是兩碼事。你看他的演講，從來不講技術面、不講K線、不講什麼CD金叉死叉，講的都是基本面、行業邏輯、定價體系。人家賺的是企業成長的錢，不是博弈的錢。這就是專業和業餘的區別。”
靈曄這邊，空單已經由券商全面接管了，爆倉之後，保證金歸零，剩餘的倉位被強制轉移到券商的風險處置賬戶。
券商接管之後的第一要務不是幫靈曄減少虧損，是把自己借出去的股票收回來。但問題是，根本買不到。這兩個交易日，券商在市場上只搶到了不到十億的貨，還有八十多億的空單因為買不到股票無法歸還。靈曄的穿倉已成定局，五十億保證金全部虧光，每多拖一天，倒欠券商的錢就多一分。
七月七號，週二，張春傑爆倉後的第三個交易日。
盤口上的訊號終於出現了變化。封單依然在，但賣盤開始鬆動了。不是恐慌性拋售，而是零星的、分散的獲利盤在高位套現，幾百手、上千手的賣單開始出現在賣一到賣五的價位上，雖然每一筆都不大，但出現的頻率比前幾天明顯加快。
那些從底部拿上來的資金開始分批撤退了，他們的成本在二十三塊附近，現價四十三塊五，浮盈接近九十個點，有人開始忍不住了。
交易部也監測到了這個變化，張磊給林深發了一條訊息：“賣盤松了。”
林深只回了兩個字：“出貨。”
交易部的鍵盤聲驟然密集起來，張磊把出貨方案拆得很細，每天的交易量控制在日均成交額的兩到三成以內，不集中砸盤，不主動往下壓價，所有的賣單都掛在買一和買二的位置上，讓對面的買盤主動吃掉。
券商接管靈曄的空單之後正在市場上不計成本地掃貨，盛遠的賣單剛一掛出去就被吞掉。三路資金在不同的時間段、不同的價位上分批掛單，節奏控制得像是用尺子量過一樣。1號基金上午出一批，2號基金下午出一批，量化部在尾盤補一批。
從盤面上看，根本看不出是同一批資金在集中出貨，更像是有多路資金各自在獲利了結。
有靈曄這個必須接盤的空頭在，盛遠的撤退之路比預想中順利得多。
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