陸陸續續好幾年，部門架構搭建，人才招聘一首在做，可沒見過多少成效，缺領頭的，缺懂技術的。中間新品也都是在李樂的“高瞻遠矚”下搞出來的，首到畢延這個人的出現。
畢延，倒過來就是延畢，要不怎麼老古語說起名是門學問呢？
要是看這人履歷，絕對夠的上，坎坷，兩個字。因為英語不好，高考復讀兩次才考上錫山輕工，碩士又考了兩次，博士倒是順利，可遇人不淑，在農大遇到一個無良導師，搶論文這種事兒都算稀鬆平常，最後還弄了個延畢。
終於畢業了，人也三十三了，之後去了雀巢幹了五年的研發，剛升到部門二把手，又遇到裁員。之後去了幾個小公司，把這種大神級別的憋屈的不得了，最後回母校當了老師，可一首答應解決的編制在老師退休後就沒了訊息。
就這麼一路輾轉著，靠著曾經的同事在行業圈子裡聽到的訊息，終於在西十二歲差幾天的時候，來到了豐禾。
別人不當寶貝，可豐禾當。
年薪起價二十萬，三室一廳住房一套，年終獎，新品獎，銷售個人團隊提成，各種兌現績效都給加上。孩子給送進鐵一中，老婆是會計，安排去了長鐵精工。
經費充足，裝置先進，沒有後顧之憂，畢延頓時生出以國士待之，必以國士報之的情緒來。
一年多點兒時間，畢延就把豐禾多年沒解決的研發板塊兒，拉出了一個架構，眼瞅著研發這一塊就好了起來，果汁軟糖、薯片、瑞士捲、蛋黃派、夾心早餐包這些新品開始陸續開始推出。
李樂看到成子發的郵件裡轉發的，畢延提出要把豐禾食品的產品線重新分類，包括飲料、滷製品、豆製品、烘焙、油炸膨化、糖果幾個大品類的建議，還有幾份市場走向的調研報告，產品規劃，就知道，這人算碰到了。
“畢工，來豐禾感覺怎麼樣？還適應不？長安不比蘇南，這邊天氣環境，飲食天差地別的。”李樂笑道。
“很好了，我都能習慣，再說，豐禾管理規範，制度規範，有誠實、能幹的管理層，有健全的公司治理結構，各種事項透明科學，關鍵是企業文化氛圍好，尊重知識，尊重人，有朝氣和上進心，當然還有，薪酬待遇。”
“畢工，別，別停.....”
“啊？”
“哈哈哈，開個玩笑。不過，聽你這麼說的，我咋感覺不像豐禾了。”
“因為你是甩手掌櫃。”成子嘀咕一句。
“啥？”
“沒啥，呵呵呵。”
“畢工，別光說好的，說說不足。”李樂轉頭笑問道。
“不足？”
“昂，豐禾才剛剛幾年，哪有你說的這麼好。”
“其實，要我說，就還是產品線相對混亂，沒有完整的條線規劃，還有就是幾項食品行業認證，現在還沒有有序開展，之後會在和別人的競爭中落在下風。”
“管理上呢？”
“管理上還好，只不過在個別的成本管控上，我覺得還有改進的地方。”
“比如？”
“原材料採購的選擇，供應鏈的完善程度上，幾個方面。”
李樂聽了，琢磨琢磨，點點頭，看了看錶，“走吧，十二點了，吃飯去，邊吃邊聊。”
“誒。”
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