那枚“新品類拓展須經全體董事一致同意”的釘子,在達能那份三步走藍圖的鬆動處被穩穩地嵌了進去。
“合資公司經營範圍,以茶飲料、果汁飲料、功能性飲料及相關品類為限。新增品類須經董事會全票透過。額外條款放在框架協議附件裡,不作為正式合同條款。彭總,沒問題吧?”成子問道。
彭洪安點點頭,把剛才推過來的那張藍圖折起來放回檔案堆裡,“經營範圍的定稿,就這麼寫。”
“下個內容,咱們把技術匯入的事一併敲了。劉總,這一塊兒,你來說吧。”
“好的,”劉浩文摁了下電腦,投影上亮出一張列表,六項技術的名稱按照優先順序從上到下排列,每一欄後面標註著相應的應用場景和預期效果。
“技術這塊,是達能的核心價值所在。但是,我們從巴黎帶回來的東西,不是隨便哪家企業都能接得住的。”
“低GI配方技術,主要用在烘焙類和部分飲料產品,可以降低糖分對血糖的影響,國內目前還沒有同類產品......”
“膜過濾技術,用於果汁和茶飲料的澄清和濃縮,能把傳統工藝的損耗率降低百分之十五到二十.....”
“益生菌應用技術,主要用於乳飲料和發酵類產品的菌種篩選和穩定化培養.....”
“天然風味穩定技術......”
劉浩文一口氣解釋了六項技術的名稱。
“我們的承諾是,首批移植在合資公司成立後的十二個月內啟動。兩年內完成所有六項技術的轉移和產線適配,還有......”
“劉總!”吳昊打斷他,“您剛才說的這些技術,我需要知道你每項技術的具體時間表、驗收標準和智慧財產權歸屬。”
他從筆記本上撕下一張紙,推過去,“低GI配方,移植週期多長?需要產線做哪些改造?膜過濾技術,需不需要更換現有裝置的管道材質?”
“益生菌應用技術,菌種是噠能提供還是合資公司自己培養?天然風味穩定技術,國外引進的新技術,國內的氣候條件、原料差異、水質硬度都和歐洲不一樣,移植過來適配成本是多少?”
吳昊問完最後一句,手放在桌前,等著回答。
那一連串問題像一排被整齊碼好的零件,每一個都卡在技術轉移中最容易被忽略的縫隙處。
劉浩文微微眯起了眼睛,像在重新評估眼前這個對手的精度。
他沒有立刻回答所有的問題,而是伸手拿起那份技術清單,從頭到尾重新看了一遍,然後抬頭看向彭洪安。
“吳總,您問的這些問題很具體,”彭洪安伸手拿過那張紙,掃了眼,“有些我現在可以給一個初步的答案,有些需要後續的技術對接會議裡由我們的工程師和你們逐一過。”
“但我可以先承諾一件事,技術匯入會分三個階段,每階段都有明確的交付物清單和驗收標準。”
“第一階段,六個月,完成首批兩項技術的方案設計和產線評估。第二階段,十二個月,完成技術移植和中試試產。第三階段,二十西個月,完成全部六項技術的產線適配和批次生產驗證。”
“我們在巴黎總部專門成立了專門的技術適配組,組長下個月會來滬海。他可以在豐禾的產線上待三個月,從頭到尾走一遍流程,確保移植過來的技術跟你們的裝置條件匹配。”
“匹配是關鍵。”吳昊說,“技術到了裝置不匹配,那就是廢紙一張。”
“所以需要有第三方的參與。”張鳳鸞插話,“我們建議引入SGS作為技術驗收的獨立評估方,每完成一個階段就出具一份驗收報告。哪項技術驗收沒透過,暫停進入下一階段,首到解決為止。”
“可以。”彭洪安說,“但評估標準必須雙方事先確認,不能由SGS單獨拍板,也不能把驗收週期拖得過長。”
“評估標準會在框架協議的技術附件裡逐項寫明,”張鳳鸞笑道,“每項技術有明確的效能指標和驗收方法,不允許模糊地帶。”
成子轉頭看了吳昊一眼。吳昊點了一下頭,示意“這一條可以接受”。
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