“Final Offer”郵件的原件被蕭可兒鎖進了三層：郵件頭、伺服器回執、第三方存證。她不打算跟對方辯論內容真假，辯論會把她拖進泥裡。她要做的是讓它變成“可以依法核查的材料”，一旦進入口徑，任何人想否認都得先否認流程。
經偵對接人回了一句很短：把原始郵件頭髮來，我們會請網安做初步核查。
短句背後是一個態度：他們願意接。願意接就意味著對手的手不再只伸在公司內部。
她把郵件頭以“僅供核查”方式提交，附上編號鏈條：存證編號、審計編號、律師見證編號。每一個編號都像釘子，把這封郵件釘在紙上。對手想撕也撕不掉，因為撕的是編號體系。
監管溝通團隊那邊也回了訊息：請補充說明郵件與重大交易的關聯、對資訊披露的影響、對人證安全風險的影響。對方沒有承諾任何行動，但要求補充說明本身就是行動。說明會進入問詢附件，附件會進入公開資訊體系，公開資訊體系最不喜歡黑手。
蕭可兒沒有在說明裡寫情緒。她只寫三段：第一，郵件提出以K-0為對價換周延年與資金通道安全；第二，郵件提及代號QJ與執行鏈CTRL；第三，周延年定位共享出現QJ標記，疑似被非公開動線控制。末尾寫一句：鑑於上述風險具有重大性與緊迫性，建議監管關注關鍵證人安全與重大交易資訊披露真實性。
“你把他們逼到檯面上了。”溫瀾看完說明，聲音裡有點發冷，“他們會反撲。”
“反撲也得有抓手。”蕭可兒把電腦合上，“他們最想抓的是‘你私下跟外部交易’。我現在做的是把私下變成公對公，把交易變成線索，把線索變成口徑。”
她說完這句，電話又響了。來電顯示是特別工作組秘書。
對方一開口就把“情緒”當籌碼：“蕭小姐，你這樣做會影響公司融資。你要對公司負責。”
蕭可兒聽著，心裡卻在做另一條對齊：同樣一句“對公司負責”，蘇菲用它綁架她，許致霆用它剝奪她。現在工作組秘書也用它。說明這句話不是人的口頭禪，是一套系統口徑。
“我負責的方式是讓公司不被假條款騙死。”蕭可兒說，“你們現在如果真想融資，就請你們把term sheet V7的流轉鏈寫出來，把外洩源寫出來，把QJ是誰寫出來。否則你們談的是稀釋，不是融資。”
對方停了兩秒：“QJ只是內部代號。”
“那就請你書面確認。”蕭可兒把語氣放得更平，“確認QJ為內部代號，與任何資金主體無關，與任何對價條款無關。你敢寫嗎？”
對方結束通話。她笑了一下，笑意裡沒有溫度。敢不敢寫，就是答案。
下午，網安初步核查的回執到手：郵件源頭使用了多層跳板，無法首接定位，但郵件頭裡有一段固定的“簽名結構”，像企業級郵件系統的模板。也就是說，這不是個人臨時起意發的威脅，而是一個組織在發通知。
組織發通知，就意味著有組織可以被查。
她把回執編號加入材料包，正準備發給監管溝通團隊，手機突然彈出一條陌生簡訊：別把郵件交出去。你要的人，我們可以給。
這句話看似軟，實際上更硬。對手把“要的人”當成貨，把“可以給”當成恩賜。她盯著螢幕，第一反應不是憤怒，而是確認：周延年確實在他們手裡，確實被當成籌碼。
她沒有回覆簡訊。她把簡訊截圖存證，然後把簡訊號碼交給經偵對接人，附一句：疑似與Final Offer關聯的聯絡通道，己存證。
對接人回得更快：“我們會同步核查。你注意安全，不要單獨行動。”
不要單獨行動這句話，讓蕭可兒意識到自己己經把局推進到另一個層級：不再是公司內鬥，而是有人在用組織化的方式控制人證與資金。
傍晚，監管溝通團隊發來一份新的補充要求：請說明QJ在你們重大交易檔案中的角色與風險提示，並提交你方對資金來源可核查的初步判斷。
初步判斷西個字像門檻。她不能瞎猜，但她可以用“可核查線索”作為判斷。她翻出穿透摘要、派單截圖、紀要塗改痕跡，把所有“確認”用同一種筆跡串起來，再把那一段固定簽名結構疊在上面。
她寫下兩句非常剋制的文字：QJ疑為特定資金主體或其管理平臺的代號，可能與本次融資條款存在對價關係；建議監管依法核查相關資金來源與通道安排，重點關注與內部審批備註“按XZT確認”同源的簽署鏈條。
寫完，她把材料包發出去，像把一枚釘子釘進牆裡。
夜裡十一點，經偵對接人又發來一條訊息，只有一句：可依法核查資金來源。
這句話不算承諾，卻足夠讓對手焦慮。因為一旦“核查”開始，QJ不再是代號，它會有賬戶、有主體、有簽字、有責任。
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