人參現在還屬於二類計劃管理藥材，大宗交易優先國營藥材公司。
即便等85年的中羊一號檔案下發，也只是放開生產端，允許農民可以議價出售自己種出來的園參，不再執行統購派購，參農不用非得賣給國營藥材公司，本地集市和本地貨棧可以自由賣貨。
檔案裡有兩個重點，一是放開生產，二是允許本地交易。
壓根沒提關於個體戶跨省，大批次批發販運名貴中藥材這碼事。
人參國內跨區域大宗批發，還是優先集體和國營單位來做。
現在東北那邊己經存在的倒爺，分大和小。
小倒爺都是擦邊跑，每次販運個二三百斤，人隨貨走，火車零擔，私下集市脫手，乾的是在法律紅線上左右橫跳的買賣。
大倒爺都是找集體和國營單位掛靠，給對方交管理費，用對方的名義來規避風險，一次走貨幾千斤，幾萬斤，全程低風險。
李向東這個小團體，現在不可能像小倒爺似得擦邊跑，利潤太低，不如繼續倒騰兔毛是一方面，更關鍵的是他們現在個個家底豐厚，真犯不上去冒那個風險。
“掛靠？”
侯三眼珠子一轉，“東哥，是像你那輛拉達一樣，還在你老丈人的村裡辦個廠子嗎？”
“不是，咱們京城這邊的農村，想做藥材批發很難辦下來，藥類的得有相關專業人員，咱們去哪找去？沒有的話，在工商和衛生那裡過不了關。”
李向東先把沒辦法借用周家村集體名頭的原因講清楚，再說出目前倒爺們的解決辦法。
“首接去人參採購地掛靠，可以掛靠當地的鄉鎮企業，也可以掛靠在國營參廠的三產服務部。”
阿哲聽到去外地掛靠，難免擔憂，“靠譜嗎？”
“國營參廠比鄉鎮企業靠譜。”
李向東會這樣說，全都是倒爺們一個個不斷踩坑，最後趟出來的結果。
鄉鎮企業幹部很多是本地提拔，換屆變動大，兩三年就可能換人。即便有掛靠協議，新上來的班子，也完全可以不認前任的紙面協議。
而且鄉鎮企業吞掉外來客商貨物，內部追責力度弱，很多‘紅帽子糾紛’就發生在鄉鎮集體掛靠上面。
國營參場不同，領導幹部屬於國營職工，這些人要算計自己的個人檔案，事關前途不會亂來。
因為只要有人敢把私人貨物劃為國有資產，紀檢和檢察院就會介入，追責很重，輕了丟工作，重了得坐牢。
而且可以走縣，市公證處公證聯營協議，蓋國營公章做聯營公證。
真要雙方鬧出糾紛，公證協議的作用遠高於掛靠協議。
鄉鎮集體企業雖然很多也可以走公證，但現實情況是很多的鄉辦企業公章管理混亂，班子一換就會無休止的扯皮。
當然，也不是說掛靠國營參廠，再走公證就會一點風險沒有。
不管是國營三產，還是鄉鎮集體企業，只要貨放到對方的庫房裡，風險都會首接翻倍。
不管掛靠在哪一方，倉庫鑰匙和實物必須攥自己人的手裡。
最後再應付好國營參廠內部的個別人員索要好處，吃回扣，那麼人參的買賣就可以順順當當幹下去。
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