媒體短片不是從慈善季臨時拿走的。交付記錄顯示，它在三週前就己經完成。那時周聿還沒來華東。
沈家也沒有收到北城正式請帖。有人早在合作開始前，便把我的病歷當成了能使用的材料。
大哥沒有讓所有人回去查一堆系統記錄。他先找最早的合同。教學包由誰交付。外部團隊拿到什麼。用途寫到哪裡。
這三件事有原始紙面檔案。醫院檔案室在一小時內送來舊授權。檔案籤於我身份確認之前。
當時的教學團隊允許院內使用去名病例，也允許合作公司製作封閉課程。沒有慈善傳播。沒有媒體短片。
更沒有“小兕守護計劃原型”這個稱呼。
“那是誰加的？”我問。
大哥正在翻交付清單。
“還在查。”
“醫院的人賣了嗎？”
“現在不能這樣說。”
舊檔案主管己經離職。她當時按合同交出教學包，沒有收取額外費用。
用途是在後面的製作與採購環節被擴出去的。
“不要先找一個最方便的人怪。”大哥說。
“錢從哪裡付，成片交給誰，查清再定。”
醫院聯絡上那名離職主管時，她正在外地照顧家人。視訊通話只由院方、人事與法務參加。我沒有坐在旁邊聽。
大哥後來只把與我有關的結果告訴家裡。她承認交過教學包。當時合同、課程編號和院內審批都齊全。
她沒有把材料賣給晟橋，也沒有收過曜安的錢。離職前，她還在交接備註裡寫過，不得進入公開傳播。
那份備註沒有被後續製作團隊帶進新合同。
“那她有錯嗎？”我問。
“有交接沒有追到底的責任。”大哥說。
“但不是買賣病歷的人。”
沈氏不會因為她己經離職、最容易被推出去，就讓她承擔全部。院方會按職責複核。外部採購和超範圍使用另追。
我聽完以後，才明白查清不是找一個人道歉。責任可能分在很多處。
沈家要做的是把每一處放回該承擔的人那裡。
不能把所有錯都壓成一句“臨時員工失誤”。
他沒有為了儘快給我一個壞人，就把責任全壓到離職員工身上。爸爸也決定，沈氏先承認自己的那一段失守。
醫院沒有在我身份確認以後重查舊教學包。相關授權邊界也沒有重新收緊。
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