“張銳,久仰。摩根士丹利第一個從國內招到國外的員工。”
張銳笑了,
“那是運氣。楊哥,你在美國待的時間長,那邊的情況你比我熟。”
楊浩湧也笑了,
“以後互相照應。”
兩個人聊了起來。
楊浩湧聊他對美國社交市場的看法,Friendster的衰落,MySpace的崛起,還有校內網的機會。
張銳聊他的融資思路,啟動資金怎麼花,什麼時候啟動A輪,什麼時候啟動B輪,什麼時候上市。
兩個人越聊越投機,越聊越興奮,像是找到了失散多年的兄弟。
許諾坐在旁邊,聽著他們聊,沒有插話。
他看著這兩個人,楊浩湧負責打仗,張銳負責算賬,一個攻一個守,一個衝一個穩,搭配得很好。
聊了半個多小時,楊浩湧轉過頭,看著許諾,
“許總,我同意了。”
許諾笑了,
“好。”
他站起來,從桌上拿了一張紙,在上面寫了幾行字——海外事業部,CEO楊浩湧,CSO/CFO張銳。
期權池15-20%,啟動資金500萬美金。
他遞給楊浩湧看,楊浩湧看了一眼,遞給張銳。
張銳看了一眼,點了點頭。
許諾說,
“海外版叫NuoLink。功能基本和校內網一致——個人主頁、相簿、好友、邀請、隱私、搜尋、評論、點贊、@、戳一下、送禮物、塗鴉牆、站內信。內測版先上音樂頻道,其他的後續再補。”
他看著楊浩湧,
“音樂版權需要諾言文化產業集團授權,費用從盈利里扣。支付功能需要你們後期自己做,美國和中國的政策不一樣,你們要提前研究。”
楊浩湧在本子上記下來,張銳也在記。
許諾又說,
“年前你們把團隊磨合一下。年後過去,先招校園推廣大使,先從排名前200的名校開始,斯坦福、哈佛、麻省、耶魯……每個學校招三到五名推廣大使。我要你們重現校內網的速度。”
楊浩湧和張銳互相看了一眼,都從對方眼中看到了躍躍欲試。
“好。”
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