許諾翻開餘楚媛剛放在桌上的檔案，一月財務報表。
他靠在椅背上，一頁一頁地翻。
一月份校內網的淨利潤突破了兩億，這個數字比他預想的高不少。
這還要感謝朝陽區，為了把他留在朝陽，區裡給他免了不少的稅。
許諾把報表翻到下一頁。
音樂頻道收入9600萬，盈利3500萬。
這個數字放在半年前他想都不敢想。
彩鈴收入2億3千萬，盈利1億4千萬，彩鈴是校內網最賺錢的業務，沒有之一。
使用者花幾塊錢下載一首歌作為手機彩鈴，成本極低，利潤極高，運營商拿走一部分，剩下的基本全是校內網的。
廣告收入890萬，跟音樂頻道和彩鈴比起來，廣告收入還小，但增長很快。
歡樂農場收入2700萬，一塊虛擬的土地，一些虛擬的種子，一些虛擬的果實，讓幾千萬使用者樂此不疲地種菜、偷菜、收菜，這就是遊戲的力量。
文學頻道剛開始實現盈虧平衡，收入不多，剛好覆蓋成本，但這是個好兆頭，說明使用者願意為閱讀付費，只要內容夠好。
影片頻道還在投入期，盈利基本都買了版權。
許諾知道影片是未來的方向，現在不投入，將來想追都追不上。
本地生活頻道還沒有實現收支平衡，團購模式剛試點，商戶不夠多，使用者不夠多，交易額不夠多，但方向是對的，跑通只是時間問題。
許諾把報表翻到下一頁。
他的專輯己經賣了650多萬張。
這個數字他己經從李堅那裡聽過好幾次，但每次看到還是覺得不太真實。
650多萬張，放在2004年，是一個足以讓任何歌手失眠的數字。
專輯的版權在諾言文化那邊，校內網這邊只收了幾十萬的營銷費用。
第三方監管賬戶上還有1億7千多萬，這些錢是使用者充值的，不是校內網的收入，不能動，但看著心裡踏實。
諾言文化那邊因為收購了唐人、支付了簽約費，賬上的錢不多，只有4000多萬。
不過諾言文化從音樂頻道和彩鈴的版權費就收了差不多一個億，專輯分成4500萬。
諾言通支付公司也從校內網支付業務中賺了3000多萬。
至於他自己的個人賬戶，許諾翻到最後一頁，躺著1億3千多萬。
這還是海外事業部從裡邊走了500萬美金，買了幾套西合院後剩下的。
1億3千多萬，不是公司的錢，是他自己的。
他靠在椅背上看著天花板，想到剛重生回來的自己，怎麼都想不到今天，他的個人賬戶上會有1億3千多萬，而且這只是個開始。
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