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杭州總部第一次看到這些報道時，市場部的人全都懵了。
梁總監拿著剪報走進宗慶後辦公室：“宗總，我們也是剛知道，2000年兩樂就找過鄭輝。”
宗慶後接過報道，他看完很久沒說話。
這件事讓他心裡很複雜，商場談判，大家都習慣藏牌。
可鄭輝那時候明明握著一張能把價格翻幾十倍的牌，卻一直沒拿出來。
他繼續拍廣告，繼續唱《快樂崇拜》，繼續讓那張臉印在非常可樂瓶子上。
直到合同快到期，才把國際報價擺出來，說自己價格不能被打穿。
宗慶後問梁總監：“媒體來了？”
“來了。樓下全是，電話也打爆了。都在問鄭輝到底報價多少，還問2000年挖角是不是真的。”
“不能透露具體數。”
梁總監點頭：“那怎麼說？”
宗慶後想了想：“如實說能說的。”
當天傍晚，娃哈哈對外發出簡短回應。
“鄭輝先生與娃哈哈集團過去三年合作愉快，雙方一直相互尊重。
鄭輝先生在續約溝通中確實給予了很大誠意和讓步，但基於非常可樂未來品牌規劃及集團整體戰略考慮，雙方未能繼續合作。
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合約到期後，雙方將按約定完成交接。
娃哈哈感謝鄭輝先生三年來對非常可樂品牌建設作出的貢獻，也祝願鄭輝先生未來事業繼續成功。”
記者繼續追問：“鄭輝報價到底多少？”
娃哈哈公關只重複一句：“涉及商業保密，不便透露。”
“是否因為鄭輝報價過高？”
“不存在矛盾，雙方是好聚好散。”
“2000年兩樂曾挖角鄭輝，娃哈哈此前是否知情？”
公關沉默了一會才說：“我們也是近期從媒體報道中瞭解到相關說法。具體情況請向相關企業求證。”
這句話一齣，媒體又炸了一輪。
“娃哈哈也不知道？”
“鄭輝這都沒拿來漲價？”
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