從辦公室出來，他沒有立刻返回另一棟樓，而是乘電梯上了十七層。
這一層，是他今年年初剛在國內組建的特效公司。
辦公區佔了整整兩層。
一層是製作部門，按照建模、繫結、動畫、特效、燈光、合成和數字繪景劃分成不同區域；另一層則安排了技術研發、專案管理、行政和培訓部門。
和普通公司相比，這裡的環境明顯更特殊。
普通公司在意工位數量、採光和會議室，特效公司卻還要考慮顯示裝置的色彩一致性、區域網傳輸速度、素材保密，以及製作人員長時間工作的舒適度。
製作區的窗戶全部裝了遮光簾，照明也經過專門調整，儘量避免外部光線影響顯示器判斷。
每個工位上都擺著專業圖形工作站，部分合成與調色崗位使用的顯示器，價格甚至比普通辦公電腦貴出十幾倍。
公司剛成立不久，人員還沒有完全招滿。
目前員工不到七十人，偌大的製作區裡依然空著不少位置，但已經有了正常運轉的樣子
公司核心是去年從國內選拔出來送往美國學習的年輕人中最早完成第一輪培訓的四個人。
這四個人並不是技術最頂尖的。
真正技術能力特別強，還需要繼續跟大型專案積累經驗的人，仍然留在美國。
被選回來的幾個人，除了掌握合成、建模、動畫和流程管理，還擁有一定的溝通與組織能力。
他們知道一家公司如何拆分鏡頭，如何建立資產庫，如何追蹤版本，也見過數字領域如何讓數百名特效師圍繞同一套流程工作。
鄭輝需要他們先回來搭架子，技術可以繼續學，但公司必須先建起來。
四個人回國時，還帶回了八名在北美特效行業工作過的華人骨幹。
這些人在數字領域、索尼圖形影像以及幾家中型工作室待過，能力不差，只是發展不算順利。
好萊塢特效行業看似光鮮，實際競爭激烈。
專案週期緊，工作時間長，公司訂單一旦出現空檔，裁員便是家常便飯。華人員工還要面對簽證、語言和晉升等額外問題。
鄭輝給出的條件很直接。
回國以後，薪資可能比北美一線工作室略低，但明顯高於國內同類崗位；核心骨幹有期權，有住房補貼，也有機會直接擔任部門負責人。
而且公司背後是數字領域。
需要技術支援時，可以邀請美國團隊遠端指導，也可以派人過去繼續培訓。未來鄭輝自己的電影專案，還會持續提供訂單。
對於那些在美國待了幾年，卻始終看不到上升空間的人而言，這個條件很有吸引力。
最終有八個人選擇回來，這八個人有三個人是國內出去的，在北美讀完書，工作幾年後一直想找機會回國，只是國內一直沒有合適的平臺。鄭輝的公司一齣現，他們沒猶豫就跳槽了。
剩下五個人在北美待得更久，有的已經拿了綠卡。他們不是混得不好，而是卡在了某個位置上，往上看全是白人，往下看專案又不穩定。
鄭輝給的條件不算天價，但能讓他們真正帶團隊、做決策。
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