周子軒入職後，蘇辰開始密集面試。
他需要三個關鍵角色：COO（運營）、CFO（財務）、CMO（市場）。
9月5日，第一個候選人來了。
趙峰，35歲，前小米供應鏈總監。蘇辰前世就知道他——小米創立初期，趙峰負責供應鏈，打通了英華達、富士康等代工廠，為小米1的量產立下汗馬功勞。但2013年趙峰因內部鬥爭離開小米，後來去了樂視，再後來就沒了訊息。
蘇辰不想讓他走彎路。
“趙總，你在小米做得很好，為什麼想離開？”蘇辰開門見山。
趙峰苦笑：“雷總人很好，但小米的供應鏈策略我有點不認同。他們太追求低價，對供應商壓榨太狠。短期看成本低，長期看供應商會失去創新動力。”
“那你的想法是什麼？”
“共贏。”趙峰說，“給供應商合理的利潤，讓他們有資金投入研發。這樣他們才會把最好的技術和產能優先給我們。”
蘇辰點頭。這正是他要的。
“趙總，星耀的第一款手機，目標成本1200元，售價1999元。你能做到嗎？”
趙峰算了算：“1200元的成本，按10萬臺規模，螢幕、處理器、記憶體、攝像頭、外殼、組裝……勉強夠。但前提是核心部件要拿到好價格。”
“核心部件我自己做。”蘇辰說，“晶片、螢幕驅動IC、電源管理IC，未來都會自研。”
趙峰驚訝地看著他：“自研晶片？你知道那要多少錢嗎？”
“十億起步。”蘇辰說，“但我有十五年時間。”
趙峰沉默了很久，伸出手：“我加入。”
第二個是江然。
江然，32歲，前高盛投行部分析師，後來在一家VC做投資總監。蘇辰透過獵頭找到她時，她正在考慮要不要自己創業。
“蘇總，你為什麼要找一個CFO？”江然問，“你的公司才剛註冊，連收入都沒有。”
“因為我不想等到需要CFO的時候再找。”蘇辰說，“財務是公司的命脈，我要從一開始就規範。”
江然翻著蘇辰的財務報表，皺眉：“你的資金結構有點亂。個人資金和公司資金混在一起，稅務風險很大。還有，你那些子公司（深空探索、智元AI、微納光學）都註冊了，但沒有實際業務，每年維護成本不少。”
“我知道。”蘇辰說，“所以需要你來理順。”
江然合上報表，問：“你給我多少期權？”
“1%。行權價0.01元。”
“太少了。”
“不少。”蘇辰說，“五年後，星耀的估值至少1000億。1%就是10億。”
