路啟又看向張德飛：“張師傅，複合料包的配製，以後就交給你一個人。車間那邊用到多少料包，你每天按需配製。按時發放，做好出入庫記錄。配方暫時不能經過第二雙手。”
張德飛神情一肅：“老闆放心，我記下了。”
路啟最後把目光落回梁凱豐身上：“老梁，量產前的保密準備工作，給你幾天時間夠不夠？”
梁凱豐略一沉吟：“三天。三天之內，我把圍擋隔好。許可權設好。紀律傳達到位。複合料包的流程張師傅那邊隨時可以跑起來，不影響生產進度。”
“好。”路啟點頭，“那咱們定個時間表——兩週之內，完成保密流程的落地和首批備貨。兩週後，這款酸黃瓜正式上架。”
“沒問題！”梁凱豐和張德飛異口同聲。
溫玉和林芊芊站在一旁，將這些安排聽得一清二楚。
她們對視一眼，心裡的想法不約而同：老闆還是那個老闆，考慮問題依舊那麼周全，永遠跑在他們這些員工之前。
......
路啟接著把梁凱豐和張德飛叫到了自己在食品廠的辦公室。
梁凱豐和張德飛心裡有些疑惑——該交代的事剛才不都說了嗎？老闆還有什麼要叮囑的？
路啟在沙發上坐下，示意兩人也坐，然後開門見山：
“張師傅，我剛才說了，配方暫時只有你一個人知道。但你也清楚，一個人掌握全部核心，風險太大了。萬一你生病。出差，或者有什麼意外，整個產品的生產就要停擺。”
張德飛點了點頭，這一點他也想過。
路啟繼續說：“所以我的想法是，長遠來看，核心配方和工藝最好有兩到三個人共同掌握。既能分擔風險，也能互相制衡。”
“你手底下那兩個助手，你覺得怎麼樣？人可不可靠？能不能培養？”
張德飛沉吟了一下，認真道：“老闆，這兩個年輕人來的時候不長，但做事踏實。嘴也嚴。我平時做實驗，他們從不多問不該問的東西，交代的事情都辦得很利索。要說人品，目前看是沒問題的。但畢竟才來不到一個月，能不能完全信得過，我還不敢打包票。”
梁凱豐在旁邊插了一句：“路總，我有幾句話想說。”
“你說。”
“依我看，考察人這種事，急不得。咱們可以先觀察一段時間——比如兩三個月。這兩個孩子平時上下班準不準時。工作認不認真。有沒有亂打聽不該打聽的事。跟同事相處怎麼樣，這些都能看出一個人的品性。”
“另外，”梁凱豐想了想，又說，“我建議給他們設一個‘技術骨幹培養’的名頭，讓他們慢慢接觸一些非核心的工藝引數，但不給全貌。在這個過程中，看他們能不能沉住氣。願不願意踏實學。如果表現好，再逐步放權。”
張德飛聽得連連點頭，心裡琢磨著：除了日常觀察，或許還可以在適當的時候，用點小手段試試這兩個孩子的成色——比如故意在桌上留一份無關緊要的“假配方”，看他們會怎麼處理。
路啟最後道：
“老梁。張師傅，這件事就交給你們倆。張師傅負責在日常工作中觀察兩個助手的專業能力和保密意識，老梁你從管理和人事的角度把關。如果覺得他們值得培養，再讓他們逐步接觸核心工藝。目前不著急，先把生產保密流程跑通。把貨備好，其他的等第一批產品上市後再說。”
梁凱豐和張德飛同時點頭：“明白。”
把核心技術的掌握面逐步擴大，既能防風險，也能讓真正值得信任的人有成長空間。如果那兩個助手經得起考驗，未來就是靈蔬食品技術骨幹的最好人選；如果經不起，那就再換人培養。
這一步棋，不急，但必須下。
