卡梅隆那邊不鬧了。
麥佳佳開始動刀子。
她把整個後勤部門拆了。
不是裁人，是拆結構。
原來的後勤部，三四十號人擠在一起，誰管什麼，沒人說得清。出了事互相推，幹了活沒人認。
麥佳佳花了一個晚上，畫了張表。
十五個小組。
每個小組三到五個人。
一組只管一件事。
道具進出場，一個組。燈光裝置調配，一個組。群演簽到，一個組。餐飲後勤，一個組。車輛排程，一個組。
十五個組，十五個負責人，十五條線。
誰的活，誰的鍋。
第二天早會，她把表貼在牆上，挨個唸了一遍。
美國這邊的後勤主管聽完，臉不太好看。
“張女士，你這是把我的部門架空了。”
麥佳佳看著他。
“不是架空，是細化。你還是總負責人。但每條線出了問題，我要找得到具體的人。”
“以前的問題就出在這兒。誰都管，等於誰都不管。”
後勤主管張了張嘴，沒再說。
人家手裡捏著錢，說啥都對。
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第二個動作，更狠。
日報制度。
每天收工之後，十五個小組各交一份簡報。
不用長，一頁紙。
三樣東西：今天干了什麼，碰到什麼問題，明天打算怎麼幹。
當晚彙總。
第二天清早六點，所有負責人的桌上，就擺著一份當天的統籌方案。
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