一旦試點成效顯著，他將親自撰寫詳細的報告和經驗材料，透過唐國棟甚至首接向市局、省廳彙報。
他幾乎可以預見，這樣一套系統性強、實效性高且極具前瞻性的基層警務創新模式，必然會引起上級乃至公安部的高度關注。
在2001年這個時間節點，這無疑是投下的一顆“重磅炸彈”。公安部很可能會派出調研組實地考察，
一旦獲得認可，極有可能作為先進經驗向全國公安機關推廣。屆時，李南的名字將不僅僅與“打黑英雄”掛鉤，
更將與一項影響深遠的警務機制創新緊密聯絡在一起。這將成為他政治履歷上極為亮眼的一筆，
紮實的政績，遠超破獲一兩個大案。甚至，這種具有全國示範意義的創新，完全有可能吸引國家級媒體如央視新聞頻道、
《人民公安報》等的專題報道，讓他真正進入更高層級領導的視野，為未來的發展開啟無比廣闊的空間。
思考至此，李南心潮澎湃。這並非簡單的“抄作業”，而是基於對歷史趨勢的準確把握和對現實需求的深刻洞察，
進行的創造性實踐。他合上筆記本，目光穿過窗戶，望向深邃的夜空。一場源於定城、
旨在改變中國基層警務模式的靜悄悄的變革，即將在這個夜晚，於這間小小的宿舍裡，播下第一顆種子。
而這一切，都顯得如此水到渠成，毫無突兀之感。說幹就幹。翌日上午，李南拿著昨晚草擬的簡單提綱，
敲開了局長馬華辦公室的門。
“馬局，有點工作想法想跟您彙報一下，佔您十分鐘時間。”
李南開門見山。馬華正在看檔案，聞言抬起頭，笑道：“李局來了，坐坐坐。什麼想法？節後第一天就琢磨出新點子了？”
他對這位思維活躍、能力出眾的常務副手很是看重。李南坐下，沒有過多寒暄，首接切入主題：
“馬局，我是這麼考慮的。經過高啟強團伙案，暴露出了我們基礎工作不紮實、情報資訊滯後的問題。
雖然案子是破了，但過程很被動。我在想，我們能不能變被動為主動，建立一套更高效、更精準的工作機制。”
他接著用盡量通俗易懂的語言，闡述了他構思的“情報資訊主導警務”模式的核心要點，重點突出了其三大作用：
“馬局，這套機制一旦運轉起來，首先能極大提升我們警務決策的科學性。不再是憑經驗、拍腦袋，
而是把各路資訊匯起來，分類研判，用它來支撐決策。比如，透過分析哪類案件在哪個區域、哪個時段高發，
我們就能提前把巡防力量精準投過去，有效遏制犯罪勢頭，甚至預防案件發生。”
“其次，它能顯著增強我們的預警防控能力。我們可以建立一個簡單的預警體系，對摸排上來的可能引發突發事件的苗頭、
或者某種犯罪手法的流行趨勢進行即時分析，自動（初期可能需要人工判斷為主）生成不同等級的預警訊號。
比如，發現有可能引發群體性事件的線索，就提前預警，指導相關部門介入化解；發現‘飛車搶奪’可能抬頭，
就釋出預警，一方面指導巡邏隊重點布控，另一方面也可以透過社群民警引導群眾防範。”
“第三，也是最重要的，它能最佳化我們本就緊張的警務資源配置。這套模式強調整合我們內部各警種、
各部門的資訊資源，甚至逐步吸納一些社會資訊，建立一個共享平臺，哪怕初期可以是紙面臺賬交換或者簡單的電子表格共享，
避免重複勞動和資源浪費。比如，透過資訊分析提前鎖定高危區域和高危人員，
，來出放解中務事的效低瑣繁從力警的貴寶把，查排式毯地的的目無漫警民代替析分中集力人或機算計用能就
”。率效和度準的控防和擊打升提，去方地的要需最、鍵關最到投中集
，度高有很法想的南李到覺能他。起皺微微也頭眉但，真認常非得聽華馬，中程過的述闡南李
。趟上不跟點有維思，大點有量訊資，說來華馬的式模務警統傳了慣習於對，景遠的繪描和念概些一的中其但，點痛些一了中切也
。本和作際實是的心關更他
