等李南說完，馬華沉吟了片刻，手指點著桌面，問出了最實際的問題：
“李南，你這個想法...聽起來是很不錯，很有前瞻性。但是，搞這個什麼‘情報資訊中心’，又是研判又是預警的，
需要投入多少錢？要增加多少編制和人手？局裡現在的情況你是知道的，經費緊張，編制一個蘿蔔一個坑，恐怕......”
他擔心的是這是一個需要巨大投入的“形象工程”。李南早就料到馬華會有此一問，他微微一笑，從容答道：
“馬局，您問到關鍵點了。我初步構想，我們這個創新，核心在於轉變觀念、整合資源、最佳化流程，
而不是盲目追求高投入、高科技、擴編制。”
他詳細解釋道：
“第一，在資金投入上，初期幾乎不需要額外的重大資金。我們不搞大螢幕指揮中心，不買昂貴的高階軟體。
辦公場地可以暫時在指揮中心或刑偵大隊擠一塊地方出來。資訊彙總和分析，初期完全可以依靠現有的辦公電腦，
甚至手工檯賬都可以做起來。最大的投入可能是對情報資訊員的一些針對性培訓，這屬於正常的教育培訓經費範疇。”
“第二，在人員編制上，我們不主張大規模增編。‘情報資訊中心’初期可以是一個虛設的聯席會議機制，
由我或者您牽頭，從指揮中心、刑偵、治安、網安等部門各指定一兩名熟悉情況、腦子靈活的骨幹民警作為兼職情報研判員，
定期集中開會研判。各所隊的情報資訊員也由現有副職或內勤民警兼任。我們要的是發揮現有人員的最大效能，而不是另起爐灶。”
李南看著馬華逐漸舒展的眉頭，繼續加碼：
“馬局，我的想法是，我們先不貪大求全。選擇一個基礎較好的派出所，比如十里鋪所，和一個問題較複雜的派出所，
比如九孔橋所，作為試點。由分局給予原則性指導，讓他們先摸索起來，搞出一點名堂，形成可複製、可推廣的‘定城經驗’。
到時候成效出來了，我們再向市局、甚至省廳彙報，爭取政策和資源支援，就是水到渠成的事情了。這樣既穩妥，風險又小。”
聽到這裡，馬華的眼睛徹底亮了。不需要花大錢，不需要增加人，先搞試點，
見效後再向上要支援——這個思路完全符合基層工作實際，穩妥可靠，而且一旦成功，政績顯著！
“好！好！這個思路好！”
馬華一拍大腿，臉上露出了笑容，
“李南啊，還是你腦子活，想得周到！就按你說的辦！你先牽頭弄一個詳細的試點方案出來，上黨委會研究一下，
儘快在十里鋪所和九孔橋兩個所搞起來！需要局裡協調什麼，你首接跟我說！”
“謝謝馬局支援！我一定儘快落實！”
李南心中一定，知道計劃成功邁出了最關鍵的第一步。離開馬華辦公室，李南步履輕快。他知道，
一顆改變基層警務模式的種子，己經在這間普通的局長辦公室裡播下，接下來，就是精心培育，
讓它生根發芽、開花結果的時候了。回到辦公室後，李南沒有絲毫耽擱，
立刻讓辦公室主任吳崇分別通知九孔橋派出所所長周正和十里鋪派出所所長嚴大海，讓他們放下手頭工作，
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