會議室內，韓國隊的邀請郵件被投放到大螢幕上。
交流時間定在次日晚間八點，距離亞洲賽開幕還有十一天。
對方提出雙方各派三名成員參加。
討論內容包括多傷員分流，低資源呼吸支援與團隊指揮權切換。
這三個主題，恰好覆蓋中國隊目前最核心的訓練內容。
沈知衡率先開口。
“公開案例可以談，但對方一定會觀察我們的決策習慣。”
謝振東態度更首接。
“拒絕就行，沒必要陪他們演。”
唐昭卻搖了搖頭。
“首接拒絕會讓他們確認我們在防備，也會失去觀察對方的機會。”
江瑜看向陸晨。
“可以參加，但需要控制資訊邊界。”
孫顧北沒有給答案。
“陸晨，你是隊長，你決定。”
陸晨重新看了一遍郵件附件。
韓國隊提供了三個所謂公開案例，前兩個確實來自己經發表的文獻。
第三個案例只給出模糊背景，沒有具體生命體徵，也沒有最終結局。
如果接受交流，對方很可能會在討論中不斷增加條件。
中國隊一旦給出完整方案，就會暴露指揮邏輯，崗位分配與資源優先順序。
拒絕交流沒有實際損失，卻也很難判斷韓國隊的真正水平。
“參加。”
謝振東皺起眉。
“我們五個一起？”
“只去兩個人。”
陸晨看向唐昭與江瑜。
“你們代表中國隊參加。”
唐昭有些意外。
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