“那今天這個票，值錢嗎？”
葉展博沒有立刻回覆。
他把那個票的K線圖放大了，看了幾分鐘。
然後他開啟F10，看了公司的財務資料。
營收、淨利潤、毛利率、ROE、現金流。一個一個看。
然後他打了一行字：
“這個票，我不方便說值不值錢。
但我可以說一個事實。這個票的十大流通股東里，有三個是公募基金，一個是社保基金。
量化能砸一天、兩天，但砸不了一個季度。
社保基金如果在這個位置上減持，需要在季度報告裡披露。
你們可以去查一下上一季度的報告，看看他們的持倉變化。”
“所以你的意思是。不割？”
葉展博輕微的搖搖頭，然後繼續打字：
“我的意思是。
不要因為一根跌停板就做決定。
你要做的，是回到這個票的基本面上去，問自己三個問題：
第一，這個公司賺錢嗎？
第二，這個公司賺的錢，能持續嗎？
第三，這個公司現在的價格，貴嗎？
這三個問題想清楚了，你就知道該不該割了。
如果這三個問題你一個都回答不上來。那你不應該買這個票。不是因為它不好，是因為你看不懂，這樣買進去就是博大小。”
群裡又沉默了。
然後那個虧錢的群友發了一條訊息：“謝謝。我懂了。”
趙一鳴看著這條訊息，鬆了一口氣。
但他心裡知道，這個群友未必真的“懂了”。
他只是得到了一根稻草。一根叫“基本面”的稻草，可以讓他暫時不用做那個“割還是不割”的決定。
葉展博也知道。
他靠在床頭的鐵架上，盯著手機螢幕，目光從群訊息移到那個跌停板的K線上。
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