當前第二線年產能六十臺，己簽訂單與驗證意向尚未超過安全排程。
擴產先發生在測試、售後與任務包團隊。
西名現場工程師、兩名軟體測試和一名工具庫管理員進入招聘，產品交付後的服務能力不再靠陳硯和江臨臨時補位。
招聘要求裡沒有寫“會用機器人”這種空話。
現場工程師要能讀懂行業安全制度、工具與任務證據，軟體測試要能在亂序、斷網和版本衝突下復現狀態，工具管理員則對實體序列、校準和壽命負責。
首輪面試透過五人。
他們先在PG原型與影子工位培訓，不首接去客戶生產線試錯。
能源、礦山和管廊各提供一段停產或模擬區域，讓新工程師在客戶制度內完成考核。
低熵工坊的擴張不只增加機器，也開始增加能長期維護機器邊界的人。
驗收後的第一週，軟體後臺出現續費之外的第一批工程服務訂單。
能源客戶為六個新站點購買測繪和影子驗證，管廊客戶增加一條新支線，礦方則訂購兩套側開工具箱與粉塵監測任務包。
這些訂單不需要重新賣裝置。
服務訂單的交付也不靠一份文件。
六個能源站點先完成現場測繪，再按共用閥組、深櫃與工具拆成三套基礎任務。
每個站點獨有的通行、授權和防爆邊界單獨保留。
三套基礎任務在影子工位複用，六份現場差異各自簽字。
開發工時比六個全新專案減少近一半，驗證數量卻沒有減少。
管廊新支線沿既有弱網基線接入，只新增兩個通訊死角與一處會車點測試。
礦山側開工具箱則先讓當班工人戴手套實際取用，確認門體與工具不會佔用逃生通道，再進入機器人任務包。
產品複用省掉的是己經證明過的部分，不是把不同現場假裝成一樣。
同一臺A1獲得新的、經過驗證的工作範圍，低熵工坊也取得相應工程收入。
江臨把收入分成三份。
一份維持通用動作與軟體底層，一份歸行業任務庫和現場工程，一份進入長期安全迴歸與工具壽命測試。
任務包賣得越多，驗證預算也按比例增加。
軟體複利沒有建立在測試預算越來越薄上。
首批客戶的執行資料還改變第二批產品。
礦山側開工具箱進入工業版標準選裝，管廊裝置增加本地事件頭獨立儲存，航天版的關節顆粒記錄介面改為可快速更換封存盒，能源版則增加兩處工具車會車標誌。
所有改變先在PG原型與影子工位跑完。
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