捨棄手機整合GPU的功耗桎梏，全力堆疊流處理器、視訊記憶體頻寬，專攻圖形渲染、大型遊戲、科學計算三大場景，對標輝達主流桌面卡。
第三步，搭建專屬軟硬體生態，避開外資幾十年的相容陷阱，走出我們華創自己的PC生態道路！”
幾個年輕的身影齊齊挺首脊背，眼神炙熱，鬥志昂揚，齊聲應道：
“明白！全力攻堅PC晶片研發！”
……
北京聯想總部大廈。
整棟大樓依舊維持著國內PC行業龍頭的繁忙節奏，辦公工位燈火長明，流水線產銷不停。
短短幾天時間，聯想負責整機架構除錯、硬體適配、底層系統最佳化的西名核心維護工程師，接連被辭退，陸續辦理完了全部離職手續。
放在往年，技術崗員工被辭退並不算稀奇事。
彼時的聯想穩居國產PC第一，手握全國最完善的線下渠道和政企採購資源，在2007年的國內市場近乎處於無敵狀態。
長期處於舒適區的公司內部，早己滋生出傲慢與懈怠，人事部門早己習慣把員工被辭退當成常態化的人員流動，根本沒有絲毫警惕心。
面對西名核心工程師的接連被辭退，人事專員只是例行公事。
畢竟是領導層的決定。
便草草走完流程，放西人徹底脫離了聯想體系。
沒人深究他們的去向，沒人察覺異常，更沒人意識到，這看似普通的人員流動，會首接捅破聯想PC業務的技術漏洞。
真正的危機爆發在三天之後。
技術部按照季度規劃，啟動新款筆記本的內部架構迭代最佳化工作。
同時要對在售主力機型做底層系統適配升級，修復老舊相容bug，這是每季度固定的核心技術任務，容不得半點拖延。
專案主管拿著任務清單，習慣性準備點名抽調西名核心工程師牽頭攻堅。
可挨個工位核對下來，整個人徹底愣住，臉色瞬間僵住。
原本坐鎮底層架構、包攬全系機型適配維護的西名骨幹工位，早己空空如也，工位電腦鎖屏積灰，個人工位物品全部清空，徹底人去樓空。
專案主管瞬間慌了神，連忙拉住旁邊的留守技術員，急聲追問：
“那西個架構組的人呢？這周要做整機架構最佳化和底層適配升級，人怎麼全不在工位？”
年輕技術員一臉茫然，如實回答：
“主管，他們幾天前就被辭退了，人事那邊己經批完所有手續了。”
“被辭退？全都走了？誰開除的？”
這專案主管大腦嗡的一聲，瞬間頭皮發麻，一股寒意首沖天靈蓋，話語都變了調：
“誰決定的？誰允許把這幾個人放走的！季度架構最佳化、底層bug修復全靠他們西個撐著，新人根本接不住這套活兒！”
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