也正因如此，這條無人踏足的新路，最稀缺的從來就是熟練的行業老手，而是願意擁抱未來，敢於試錯突破的開拓者。
技術可以後天打磨，但思維的桎梏，一輩子都難以打破。
而就在華創廠區招聘會轟轟烈烈開展，大肆吸納計算機頂尖人才的同時。
在2007年的深圳，是全國電子科技，網際網路產業的核心腹地。
華為、中興雄霸通訊硬體市場，騰訊穩居社交門戶龍頭，創維、酷派、金立深耕手機與家電賽道，無數大廠扎堆盤踞，資訊流轉極快。
華創科技大規模高薪擴招計算機高階人才的訊息，短短半天，就透過行業人脈、獵頭圈子、校企合作渠道，傳遍了各大科技巨頭的高管辦公室。
各大企業高層第一時間收到訊息，紛紛安排人力、技術部門打探詳情，所有人都滿心疑惑。
要知道，今年的風口無比清晰。
2007年，諾基亞、摩托羅拉依舊雄霸全球手機市場，國產功能機野蠻崛起，深圳無數工廠靠貼牌、組裝、代工賺得盆滿缽滿。
網際網路行業的核心紅利，集中在客戶端、網頁、遊戲、社交軟體，實打實看得見收益。
在所有大廠眼中，老老實實做硬體、做手機、做通訊裝置、做網際網路應用，才是穩賺不賠的正道。
沒人想得通，剛剛在深圳站穩腳跟，勢頭正盛的華創科技。
放著好好的風口不賺，偏偏要去觸碰一個無人看懂的冷門領域。
騰訊總部高層辦公室內，幾名運營與技術高管圍坐在一起，手裡拿著下屬打探回來的招聘詳情，滿臉費解。
一名騰訊技術總監眉頭緊鎖，出聲疑惑：
“我看了華創今天的招聘崗位。
清一色全是分散式計算、叢集架構、虛擬儲存、網路排程。
完全不做手機、不做客戶端、不做網頁產品。
他們到底想幹什麼？”
另一名資深高管搖了搖頭，帶著不解：
“打探回來了，他們新立項的專案叫‘雲計算’。
我問了一圈業內的朋友，國內壓根沒人做。
沒有落地專案，沒有盈利模式，完全是憑空摸索。”
“雲計算？”
一旁的部門副總嗤笑一聲，滿臉不解。
“這年頭踏踏實實做產品，做硬體不香嗎？
手機市場、SP業務、遊戲聯運，隨便入局都是穩賺的現金流。
放著現成的錢不賺，砸錢搞這種虛無縹緲的概念？”
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