對經營不善、效率低下或不符合產業政策的企業採取關閉、停辦、合併、轉產等調整手段！
第二，建立‘虧損、破產、關停’的三級處置機制，採用梯度推進的方式，避免一刀切引起反彈。
第一級是警示期，針對一到三個月虧損的企業。
企業主要負責人不得易地安排原職級工作。
全廠幹部、職工下浮一級工資。
其目的在於倒逼企業自救。
第二級為停產整頓期，針對三到六個月仍未扭虧為盈的企業。
列入停產整頓名單。
企業停止生產，職工發放基本生活費。
由主管部門派駐工作組，評估企業存廢。
第三級則是關停破產，針對停產整頓後仍無起色的企業。
對資不抵債、產品無市場的企業，依法實施破產！
。。。”
聽到這裡，不僅是田懷宇，在場所有人都冷汗首流。
不僅是因為宋良這個方案激進，還有就是從目前來看，這個方案，他們聽不出任何漏洞，且真就切實可行。
這樣的方案他們找不出任何反對的由頭！
專家學者竟恐怖如斯！
此刻他們才真切感受到，宋良這個頭銜的含金量，究竟有多大。
這對於他們省裡的‘經驗人士’來說，簡首就是降維打擊。
沈山、姚光明等人都默默低頭，快速思考著這份方案的可行性。
如若是落實下去的話，會造成怎麼樣的影響，後續多久能穩住局面，未來江蘇將會改頭換面成何種情形。
宋良沒有理會會議室內目瞪口呆的眾人，繼續道：
“第三，職工安置問題。”
這句話，讓在座所有人都豎起了耳朵。
“對關停企業的富餘職工，可以實行‘待崗’、‘轉崗培訓’、‘提前退休’等方式安置。
從省財政安排專項資金，對關停企業的職工進行轉崗培訓，優先安排到鄉鎮企業或開發區的外資企業。
對確實無法安置的職工，納入剛起步的失業保險體系。
各位同志，我需要提醒一下，關停企業不是甩包袱，同樣也是對工人、對社會負責，讓一個沒有前途的企業苟延殘喘，才是對職工最大的不負責任。”
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