甚至有點佩服愛國者的勇氣。
他不懂技術，對市場的瞭解也不夠深，但他明白星火科技的優勢。
光是乾電極鋰電池工廠這一點，愛國者想透過渠道擠壓就行不通。
現階段的星火電子工廠，鋰電池出貨主要合作廠商是各大手機品牌。
等產能進一步穩定。二期。三期工廠擴建，星火科技完全可以聯合其他3廠商反過來進行行業卡位。
一個沒有核心技術的公司，怎麼可能弄得死有自建壁壘的星火科技？
再看產品…
南博已經把愛國者接下來的產品戰略調查的清清楚楚，愛國者明年準備繼續押寶彩屏3，而星火科技的第二代星盒Starbox是4。
就算是個普通老百姓，兩款產品同時出現，光看也知道哪個更好。
「我們具體該怎麼做？」
南博又從抽屜裡拿出一份檔案，遞給吳前後，開始講應對策略：
「愛國者的核心手段是降價清場。品牌碾壓。渠道封殺。」
愛國者降價，目的是在清庫存的同時，給明年他們的彩屏3讓路。
星火科技的初代星盒Starbox，將來也會降價，但絕對不能是現在。
「他們打價格戰，我們不跟，我們做價值防禦，乾電極鋰電池工廠的紀錄片會在國慶檔播出，抓住這個機會，強調我們自研電池的品質。」
愛國者說星火科技是雜牌，等乾電極鋰電池工廠的紀錄片一播出，星火科技反過來就說愛國者是貼牌。
買愛國者的才是大冤種，今天999買了，明天就降價，有哪個消費者會接受這種反覆無常的定價？
同時找科技媒體和地方官媒，重點介紹星火科技的技術背景，繫結官方公信力，瓦解愛國者的抹黑。
這年頭，官方背書就是核心王炸，紀錄片一播出。輿論一反擊，直接就能把愛國者最擅長的手段廢掉。
「渠道方面的話，儘可能穩定銷量的同時，做渠道下沉，先避開愛國者強勢的經濟重鎮，轉向西部。華北地區經濟相對較差的城市和強縣。」
避開一二線，轉攻三四線。
由於這年頭還沒有明確的一二三四線城市劃分，南博只能這麼解釋。
一聽這個，吳前立馬急了：
「經濟重鎮的消費能力要比小城市強太多了，我們就這麼放棄了？」
南博笑了笑：
「誰說放棄了？既然代理商制度在在經濟重鎮跑起來有困難，我們就換個方式，進駐這些城市的高階商圈。品牌數碼店，拉高品牌調性。」
不僅如此，他還要在燕京。津門這些經濟重鎮率先開一批體驗店。
為第二代星盒Starbox鋪路的同時，也為將來的智慧型手機做準備。
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