在前世2010年前後，曲東陽擔任愛國者的總裁兼CEO，主張規模化。砸錢做品牌。建立現代管理體系。
他一上任就推薦移動互聯戰略：
手機。電子書。平板電腦…
這種眼光不可謂不超前。
但馬遠軍堅持認為，愛國者只需要透過高毛利。渠道資源打游擊即可，加上個人英雄主義的極端化，開會看個電影都要求員工背誦臺詞。
這種行為惹怒了曲東陽，他覺得馬遠軍太踏馬業餘了，還不尊重人。
於是兩人之間的矛盾爆發。
再到後面曲東陽派系的高管被全面清洗，愛國者直接從「國產品牌之光」，淪落到了小眾配件品牌。
對於曲東陽這個人，南博非常欣賞，已經有了挖人過來的念頭。
可惜他現在還在聯想任職，是聯想的核心高管，正處於巔峰時期。
現階段的星火科技，得罪愛國者不打緊，得罪聯想那可真要命了。
為了一個人才沒必要冒險。
其次，愛國者內部的研發投入非常少，僅僅只有3%，這點和波導手機如出一轍，只有營銷沒有技術。
透過營銷策略能在短時間內達到國產銷量第一，卻永遠也觸控不到真正科技企業的門檻，只要一經歷時代變化，馬上就會從巔峰滑落到低谷。
星火科技有南博，有南博的「創生之柱」，研發技術不需要成本，南博都得組建技術團隊用來落地生產。
愛國者沒技術是怎麼敢的？
他們的產品，包括3大部分都全靠方案商的公版設計，別說專利壁壘了，讓他們照抄都抄不明白。
用營銷替代技術。用情懷掩蓋戰略懶惰，這就是愛國者的真實寫照。
那市面上這麼多3品牌，只有愛國者對星火科技做出反應了嗎？
嘿，還真是。
進口品牌：索尼。三星。蘋果，說難聽點，要不是因為星火科技的乾電極鋰電池技術和螢幕技術專利，甚至不知道星火科技是個什麼東西。
就算星火科技有專利技術，他們也根本沒把星火科技放在眼裡。
拿蘋果來說，他們在華夏只和大型國代。頂級商場合作，從來不會搭理地方廠商和區域品牌，在他們眼裡國產硬碟3都是低端山寨產品。
毫無威脅可言。
就算蘋果知道了星盒Starbox的存在，他們也懶得動手，甚至不僅不會打壓，反而會默許這種行為。
星盒Starbox價格比蘋果ipod便宜，能幫蘋果教育市場，讓華夏消費者慢慢接受大容量硬碟3，再透過品牌力提升銷量，對蘋果只有好處。
國產品牌中在3領域能和愛國者掰掰手腕的聯想，體量太大。背景太硬，也沒理由對星火科技動手。
除非南博作死，非要強行挖聯想高管，才有可能被聯想針對。
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