漢密爾頓沉默了很久。
窗外，一列貨運火車正穿過休斯頓的鐵路橋，汽笛聲隱約傳來。然後他摘下眼鏡，用拇指慢慢擦拭鏡片。
“你是誰？你到底是誰？一個香江商人，帶著六十億美元的現金跑到休斯頓，說要買一家美國石油公司。你憑什麼？”
廖立文從公文包裡取出一本舊得發黃的雜誌，1972年第二期的《石油與天然氣》月刊。
封面是一張中國黑龍江大慶油田的黑白照片，穿著厚棉襖的工人在風雪中升起一面紅旗。他把雜誌放在桌上，翻到夾了紙條的那一頁。
“這篇文章預測了中國將在本世紀末成為石油淨進口國。
寫這篇文章的時候，我正在黑省種地。
我親眼看著一個煤油燈都需要配給的國家，怎樣用二十年時間建起了自己的石油工業。
現在它還需要更多的石油，而你們在墨西哥灣、二疊紀盆地和泰國灣的資產，正好能填上這個缺口。”
漢密爾頓看著那本雜誌，看了很久。
然後他站起來，走到窗前，背對著廖立文“如果你答應三個條件，我就給你董事會的支援。
第一，總部留在休斯頓。
第二，現有員工的勞動合同不低於當前標準。
第三，泰國灣天然氣田的二期擴建必須立即啟動。”
“全部接受。”廖立文果斷道。
漢密爾頓轉過身，伸出手。這次握手比第一次用力得多。
1982年底，聯合石油收購案完成交割，收購總價鎖定在六十億美元。
漢密爾頓留任CEO，泰國灣天然氣田的二期擴建工程在簽約當天拿到了環球銀行開出的第一筆工程款支票。
華爾街的分析師在彭博終端上敲出標題：《香港買家吞下聯合石油——石油行業的下一張多米諾骨牌？》
廖立文把那張報紙剪下來夾進資料夾，沒有做任何評論，而聯合石油只是第一步。
1983年春天，倫敦。
聯合石油的收購餘波未平，廖麗文己經出現在倫敦金融城。
這次他的目標是兩家公司一家是北海石油勘探商恩特普萊斯石油，另一家是瀕臨破產的油田服務公司NORCE。
恩特普萊斯石油總部設在愛丁堡，北海布倫特油田是它的核心資產。
布倫特原油當時己經成為全球原油定價的基準品種，而恩特普萊斯是北海布倫特原油最大的獨立生產商之一。
廖立文的邏輯很首接，買下布倫特的一部分產量，就等於在全球原油定價體系裡擁有了一席之地。
但恩特普萊斯石油的控股股東是英國天然氣公司，對廖立文這個曾經做空英鎊的男人抱有本能的警覺。
英國媒體至今仍偶爾翻出1971年的舊賬，稱他為“讓英格蘭銀行蒙羞的人”。
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