“那你應該知道，我從不做虧本的買賣。”廖立文遞給他一杯威士忌，“恩特普萊斯石油的布倫特原油產量在北海只能排到第西。
你們的控股股東英國天然氣公司主業是管道和分銷，上游開採不是你們的強項。
與其守著百分之三十西的股權拿分紅，不如賣給我。
你可以保留百分之十五的股份，坐享未來的油價上漲。
我需要的是布倫特的產量，你需要的是現金流，我們各取所需，不是嗎？”
最終，廖立文以溢價收購的方式拿下恩特普萊斯百分之三十西的股權，總代價十二億美元。
簽約儀式在愛丁堡城堡舉行，窗外的蘇格蘭風笛聲悠揚地飄進來，廖立文在簽字的時候對身邊的維克托說了一句話：“布倫特，從現在起，全球油價的定價基準裡，有我們廖家的一份。”
維克托推了推眼鏡：“你這話要是被石油輸出國組織的人聽到，他們可能會不高興。”
“他們不會知道，恩特普萊斯石油的股權是透過澤西島的離岸公司持有的，法律上的股東是一家註冊在英屬維爾京群島的信託基金。
除了羅斯柴爾德銀行的幾位董事，沒人能追溯到最終受益人。”
與此同時，維克托在休斯頓找到了一個被市場遺棄的寶貝，NORCE。
這是一家專門為深海鑽井平臺提供防噴器和井控裝置的技術型公司，1979年墨西哥灣井噴事故後整個行業被重創，NORCE的股價從每股三十美元跌到了不到三美元，己經到了破產邊緣。
但維克托在研究了過去三年的行業資料後發現了一個關鍵資訊，NORCE的防噴器技術專利在深海鑽井領域幾乎是不可替代的，墨西哥灣和北海的所有鑽井平臺都在用。
只要深海鑽井的需求恢復，NORCE的訂單就會回來。
廖麗文看了維克托的分析報告，只問了一個問題，“他們的專利有效期還有多久？”
“核心專利至少還有十二年，而且他們去年剛申請了一項新的井控技術，如果獲批，保護期再延長十七年。”
“全部買下，不溢價，按市場價收購。
這筆投資不是為了短期盈利，是為了在油田服務領域擁有核心技術話語權。
聯合石油在墨西哥灣有上百口深海鑽井，NORCE的技術我們自己就要用。”
這筆收購只花了不到兩億美元。
兩年後，隨著深海鑽井市場的復甦，NORCE的股價從每股三美元漲到了六十美元，翻了二十倍。
但廖麗文沒有賣，他把NORCE併入了環球資本的長期控股資產池，和聯合石油、恩特普萊斯石油一起，構成了廖家在石油產業鏈上的三根支柱。
1984年夏天，科威特城。
廖立文應科威特投資局邀請，乘坐一架私人飛機降落在科威特國際機場。
跑道兩側是一望無際的黃沙，熱浪從地面蒸騰而起，把遠處的油井架扭曲成海市蜃樓的形狀。
邀請他的是科威特財政大臣謝赫·阿里，一個在英國受過教育的王室成員，穿著白色長袍卻說著一口流利的牛津英語。
“老同學，你在休斯頓做的事，我們注意到了。”謝赫·阿里在科威特投資局的會客廳裡接待了廖麗文。
沒錯，他們是同學，在倫敦大學國際班，廖立文友的跟他擁抱了一下。
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