第242章 林小夏的市場部
深城，瀧華。
遠橙大廈B棟，12~17樓都是橙子科技的地盤，12樓則一整樓都是市場部的地盤。
市場部經理辦公室，門被輕輕推開，林小夏走了出來。
她站在開放工位區的中央，拍了拍手，清脆的聲音在辦公區迴盪：「市場部各組組長，十分鐘後，10樓12號共享會議室開會！「
聲音落下，工位區里正在忙碌的市場部員工們紛紛抬起頭，眼神中帶著幾分好奇與探究。
各組組長更是神情各異，互相交換著眼色。
這位新上任的林經理，在沉默了快一個多月後，終於要有所動作了嗎？
是新官上任的三把火，還是另有圖謀？
這半個多月，林小夏看似低調，實則一刻也未停歇。
趙鐵柱留給她的，表面上看是個能正常運轉的部門，但深入接觸後，她發現這更像是一個依靠員工自覺和慣性在維持的「爛攤子」。
部門內部缺乏有效的溝通反饋機制，職責劃分模糊，資源分配全憑前任經理的個人喜好，遺留問題一堆。
林小夏的第一步是沉下去，全面調研。
她利用第一週的時間，逐一與市場部下屬的12名核心成員進行了至少半小時的一對一深度溝通，涵蓋了運營組。渠道組。供應鏈管理組。倉庫組的組長及其骨幹員工。
她的問題很有針對性：
你的崗位核心職責是什麼？
目前工作中最大的難點和瓶頸在哪裡？
你對個人職業發展，有什麼訴求？
同時，林小夏也坦誠地收集大家對前任領導趙鐵柱工作模式的真實評價，以及對部門未來發展的建議。
她沒有擺出高高在上的姿態，更像是一個虛心請教的同事，這讓許多原本心存戒備的員工，逐漸打開了話匣子。
除了訪談，林小夏還與宮韻協調，從人事組調取了近六個月市場部的人員流動資料，以及績效考核結果。
資料不會說謊，她很快識別出3名能力突出。業績優秀，卻因各種原因缺乏晉升通道的骨幹員。
同時也注意到了2名因崗位不匹配或積極性問題，處於績效預警狀態的員工。
與此同時，林小夏下班之後，還埋首於成堆的檔案資料中。
調取近一年的市場活動臺帳。渠道合作協議。GG投放資料。電商平臺銷售報表。。。
她像一個老練的偵探，系統性地分析著橙子手機在不同渠道線（華北強分銷。尼采分銷。直營分銷）的具體表現，計算著核心直營渠道的投入產出比（ROI）。
評估著主要合作方（線下經銷商。線上平臺。大賣場）的合作穩定性與價值。
林小夏還釐清了部門現有的預算分配比例。物料儲備情況，以及所有外部合作資源的關鍵對接人資訊。
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